„QRM (ang. Quick Response Manufacturing)”
Koncepcja zarządzania produkcją, która zalecana jest przede wszystkim firmom, które w swojej ofercie posiadają
zróżnicowany asortyment i zajmują się głównie produkcją krótkoseryjną.
QRM nie przywiązuje swojej uwagi głównie do kosztów, ale jest skoncentrowany na lead time- czas, w którym realizowane są DZIAŁANIA PRODUKCYJNE. Firma nie skupia się tu na tym jaki będzie koszt produkcji konkretnego produktu, tylko w jak szybkim czasie będzie w stanie go wyprodukować i dostarczyć klientowi. Zastosowanie tej koncepcji przyczynia się do drastycznego skrócenia czasu realizacji zamówień.
Skróceniu ulega również czas realizacji procesu produkcyjnego.
Efekty:
- lepszaobsługa klienta
- możliwość szybszego reagowania na potrzeby rynku
- obniżenie kosztów operacyjnych o 20-30 %
- zmniejszenie lead time i w konsekwencji firma staje się bardziej efektywna i elastyczna
Wyróżnione wpisy
Technologia przyśpiesza, ułatwia, pozwala na więcej, ale i frustruje, denerwuje, niepokoi.. Wymagania pracodawców są mocno zależne od roli zakupów, ich dojrzałości oraz stopnia przyswojenia technologii w danej organizacji (..)
Obecność w sieci a kariera, czyli po co nam LinkedIn, jak robić to dobrze oraz o tajnikach pracy łowcy talentów i zakupowego headhuntera.
What was the background of the project – business need? What was the scope of the implementation and why these modules? What were the lessons learnt during the project and what can you recommend to others?
Using your suppliers as a source of competitive advantage. Assessing your potential partners: the 5 P’s of Procurement. Next generation skills and mindset: the 3C’s.