Siedem „grzechów głównych” managera, czyli jakich błędów unikać przy zarządzaniu zespołem zakupów
Jak rozpoznać i wyeliminować 7 „grzechów głównych”, aby z sukcesem zarządzać zespołem zakupów?
Procurement Operating Model. Jak budować efektywną organizację zakupową?
Jak budować efektywną organizację zakupową? Na czym koncentruje się transformacja platformy operacyjnej? Na jakich 3 filarach opiera się Procurement Operating Model? Jakie czynniki są kluczowe przy konstruowaniu Procurement Operating Model?
Zespół a zmiana – jak przeprowadzić go przez ten trudny okres
Jak zmotywować zespół w sytuacji zmieniającego się otoczenia wewnętrznego. Zmieniające się modele i konfiguracje zespołu względem wyzwań i rotacji pracowniczej na przykładzie firmy Siemens.
Skuteczne zarządzanie dostawcami usług HR
Prezentacja dotyczy globalnych trendów na rynku pracy. Omawia 5 zasad zarządzania społecznością dostawców oraz podpowiada jak stać się priorytetem dla dostawcy.
Stereotypy a rzeczywistość – Milenialsi w akcji. Program TopYoung100
Top Young 100 to remedium na lukę kompetencyjną istniejącą wśród przyszłych pracowników logistyki. Założeniem Programu jest akceleracja praktycznych umiejętności studentów kierunków związanych z Łańcuchem Dostaw.
Jak zbudować zaangażowany zespół, czyli jak stać się szefem, którego pracownicy uznają za lidera
Prezentacja odpowiada na pytanie – jakie są potrzeby pracowników i co buduje ich zaangażowanie. Jakie kompetencje powinny charakteryzować lidera z punktu widzenia pracowników? Kompetencja numer jeden, to – słuchanie.
Budowanie wizerunku działu zakupów w organizacji (wideo)
Działu zakupów w erze 4.0. przechodzi transformację: od oszczędności do kreatora wartości i dostawcy usług profesjonalnych.
„Mocny głos kupca”, czyli jak zbudować liczący się dział zakupów (wideo)
W prezentacji przestawiono, dlaczego głos zespołu zakupowego jest ważny w organizacji i jak budować jego pozycję.
Idealny kupiec poszukiwany, czyli jak złowić talent do działu zakupów. Mission: Impossible? (wideo)
Prezentacja w prosty sposób pokazuje, jak powinna wyglądać efektywna rekrutacja do działu zakupów. Odpowiada na następujące pytania: jak powinien wyglądać proces rekrutacyjny, co opóźnia ten proces?