PROCON Webinar: Tailspend – koło u wozu w Zakupach B2B
Dowiedz się czym tak dokładnie jest tzw. ogon zakupowy, jakie wyzwania stawia Tail Spend przed Działem Zakupów oraz jak zarządzać zakupami rozproszonymi.
Webinar: Jak rozliczyć wartość dodaną działu zakupów
Przekonaj się, jakie wskaźniki mierzą zysk, płynność finansową, pracochłonność, a jakie innowacje. Poznaj najlepsze praktyki, jakie wskaźniki najlepiej nadadzą się do Działu Zakupów w Twojej firmie!
Jak weryfikować żądania dostawców odnośnie podwyżek cen i jak się przygotować do negocjacji?
Prezentacja przedstawia analizę udziału kosztów surowca w cenie detalu, analizę struktury kosztowej dostawcy i odpowiada na pytanie jak przygotować się do negocjacji cenowych?
VSM: Value Stream Mapping – Role of procurement in optimizing costs and simplifying operation
Omówienie roli procurementu w łańcuchu dostaw, złożoności strumienia dostaw w elektronice (analiza przykładu strumienia dostaw przed i po optymalizacji) i VSM jako narzędzia redukującego koszta zakupów.
Druk 3D MJF, jako proces wytwórczy w Przemyśle 4.0
Prezentacja przedstawia progres od gospodarki analogowej do cyfrowej, porównuje standardowy proces wytwórczy do druku 3D MJF, omawia potencjalne zastosowanie druku 3D MJF i przedstawia 4 powody rozważenia inwestycji w druk 3D MJF.
Zarządzanie produkcją w warunkach dużej zmienności. Jak sztuczna inteligencja odpowiada na potrzeby nowoczesnej fabryki w dobie wymagań stawianych przez Przemysł 4.0.
Prezentacja mówi o istocie szczegółów w zarządzaniu produkcją, odpowiada na pytanie jak panować na procesem produkcji w zarządzaniu zmianą i przedstawia odpowiedź na potrzeby Przemysłu 4.0.
Negocjacje kupieckie – postaw na swoim, z klasą
Proces zakupowy i wchodzące w jego skład negocjacje bardzo często są sporym wyzwaniem. W zależności od tego, kto znajduje się po drugiej stronie stołu, może być prosty, szybki i przyjemny lub bardzo złożony i nieprzewidywalny.
Zarządzanie ryzykiem finansowym dostawców
Bankructwo dostawcy to jeden z najgorszych scenariusz dla kupca. Co można zrobić by zminimalizować to ryzyko? Jakie narzędzia wczesnego ostrzegania stosować? Jak prawnie i operacyjnie zabezpieczyć się na wypadek bankructwa dostawcy?
Czy obniżenie kosztów zakupu równa się obniżeniu faktycznych kosztów dla organizacji?
Całkowite koszty cyklu życia – jak kupować, żeby zyskać? Czy niższe ceny zakupu produktów to prawdziwa oszczędność? Prezentacja odpowiada na pytanie, na jakie elementy pozacenowe zwracać uwagę (na przykładzie środków higieny). Co generuje koszty, a co oszczędności?