QA (Quality Assurance)
Sposób na zapobieganie błędom i wadom produkowanych produktów i unikanie problemów przy dostarczaniu produktów lub usług do klientów; ISO 9000 definiuje jako „część zarządzania jakością ukierunkowaną na zapewnienie, że wymagania jakościowe zostaną spełnione”. Zapobieganie wadom w zapewnieniu jakości różni się nieznacznie od wykrywania wad i odrzucania w kontroli jakości i jest nazywane przesunięciem w lewo, ponieważ koncentruje się w jakości wcześniejszej w procesie (tj. po lewej stronie diagramu procesu liniowego odczytującego od lewej do prawej).
Zapewnienie jakości obejmuje działania administracyjne i proceduralne wdrożone w systemie jakości, aby spełnić wymagania i cele dotyczące produktu, usługi lub działalności. Jest to systematyczny pomiar, porównanie ze standardem, monitorowanie procesów i związana z tym pętla sprzężenia zwrotnego, która zapewnia zapobieganie błędom [6]. Można to porównać z kontrolą jakości, która koncentruje się na wydajności procesu.
Wyróżnione wpisy
W prezentacji omówiono zasadność i sposoby wykorzystania klauzul CSR przy zawieraniu umów z dostawcami, jako narzędzie zarządzania ryzykiem w organizacji.
Brak umiejętności przewidywania ryzyka zewnętrznego i wewnętrznego oraz niestosowanie odpowiednich narzędzi minimalizujących ryzyko to jedne z najważniejszych problemów branży zakupowej. Jakie kroki podjąć by „spać spokojnie(j)”?
Prezentacja omawia proces wdrożenia systemu zakupowego w Credit Agricole Bank Polska – od przygotowania do wdrożenia i jego efektów z dwóch perspektyw: działu zakupów i zespołu wdrożeniowego.
Prezentacja opisuje syndrom zakupów nie-strategicznych, przedstawia sprawdzonych narzędzia strategiczne kupca i odpowiada na pytanie dlaczego zaczęły zawodzić. Analiza dolegliwości istniejących procesów i recepta na dzisiejszą „strategiczność”.
Co – tak naprawdę – zmienił COVID w pracy i roli managerów?. Czy biurową efektywność zarządzania można osiągnąć z domu? Co najbardziej przeszkadza w zarządzaniu zdalnym zespołem i jak sobie z tym radzić? Jak budować relację online?
What are the key learnings on Supply Chain from COVID 19 Crisis and on what should Procurement focus in risk management – new KPI’s vs new priorities.
Niestety wiele firm, działów zakupów nie traktuje wystarczająco poważnie kwestii przekazywania informacji zwrotnej lub nie poświęca jej wystarczająco dużo uwagi. Szczególnie w czasach, gdy relacje z dostawcami mogą zadecydować o przetrwaniu naszego przedsiębiorstwa.
W jaki sposób zabezpieczasz firmę przed niespodziewanymi zagrożeniami ? Jak zbudować plan kontynuacji biznesu? Jak przygotować się na nieprzewidziane niespodzianki w postaci czarnych łabędzi? Jak wygląda zarządzanie ryzykiem dla zakupów direct?
Czasy się zmieniły – do tego, żeby skutecznie rozwijać własną karierę nie wystarczy dobre wykształcenie i doświadczenie. Czy można zarządzać swoją karierą? Nie tylko w zakupach.
Poszukiwane przez pracodawców kompetencje stale się zmieniają. Są one mocno zależne od roli i dojrzałości zakupów w danej organizacji oraz wydarzeń i trendów rynkowych. Jakie kompetencje rozwijać by sięgnąć po zakupowy sukces?