PROCON/POLZAK
Największa konferencja biznesowana w Polsce poświęcona tematyce zakupowej (I edycja 2014r.), która z roku na rok bije rekordy frekwencyjne (edycja 2018 skupiła ponad 500 Uczestników). Ogranizatorami wydarzenia jest firma doradcza OptiBuy i Polskie Stowarzyszenia Manadżerów Logistyki i Zakupów (PSML). Konferencja jest organizowana raz do roku (październik) w Warszawie i jest skierowana do wyższej kadry zarządzającej odpowiedzialnej za zakupy oraz zarządzanie łańcuchem dostaw w średnich i dużych przedsiębiorstwach: Właściciele i Prezesi spółek, Kadra Zarządzającą zakupami, Menedżerowie Zakupów i Logistyki, Dyrektorzy ds. Finansów, Marketingu, HR,Facility i Office Managerowie, Specjaliści i Kupcy. Agenda podzielona na bloki tematyczne (w tym Zakupy Direct, Zakupy Indirect, Procesy i Narzędzia, Zakupy CAPEX, Zarządzanie Ryzykiem) wypełniona jest prezentacjami Ekspertów(z kraju i ze świata) z wieloletnim doświadczeniem zakupowym. Wśród Gości Specjalnych znaleźli się twórcy pojęć i procesów zakupowych:dr Peter Kraljič i prof. dr Arjan van Weele.
W ramach konferecnji organizowane są dwa konkursy branżowe:
- PROCON Awards, gdzie Jury na podstawie opinii Klientów wybiera najlepszych dostawców usług B2B w 3 kategoriach: IT, Logistyka i Creative Services
- Lider Zakupów, czyli wyłonienie grona najlepszych Zakupówców, którzy w danym roku zrealizowali innowacyjny projekt zakupowy i którzy wywarli znaczący wpływ na efektywność swoich organizacji i przyczynili się do podnoszenia konkurencyjności firmy.
Wystąpienia Prelegentów ze wszystkich edycji PROCON/POLZAK znajdują się w BAZIE WIEDZY, która jest dostępna dla użytkowników platformy PROCON Professionals).
Wyróżnione wpisy
W prezentacji omówiono zasadność i sposoby wykorzystania klauzul CSR przy zawieraniu umów z dostawcami, jako narzędzie zarządzania ryzykiem w organizacji.
Brak umiejętności przewidywania ryzyka zewnętrznego i wewnętrznego oraz niestosowanie odpowiednich narzędzi minimalizujących ryzyko to jedne z najważniejszych problemów branży zakupowej. Jakie kroki podjąć by „spać spokojnie(j)”?
Prezentacja omawia proces wdrożenia systemu zakupowego w Credit Agricole Bank Polska – od przygotowania do wdrożenia i jego efektów z dwóch perspektyw: działu zakupów i zespołu wdrożeniowego.
Prezentacja opisuje syndrom zakupów nie-strategicznych, przedstawia sprawdzonych narzędzia strategiczne kupca i odpowiada na pytanie dlaczego zaczęły zawodzić. Analiza dolegliwości istniejących procesów i recepta na dzisiejszą „strategiczność”.
Co – tak naprawdę – zmienił COVID w pracy i roli managerów?. Czy biurową efektywność zarządzania można osiągnąć z domu? Co najbardziej przeszkadza w zarządzaniu zdalnym zespołem i jak sobie z tym radzić? Jak budować relację online?
What are the key learnings on Supply Chain from COVID 19 Crisis and on what should Procurement focus in risk management – new KPI’s vs new priorities.
Niestety wiele firm, działów zakupów nie traktuje wystarczająco poważnie kwestii przekazywania informacji zwrotnej lub nie poświęca jej wystarczająco dużo uwagi. Szczególnie w czasach, gdy relacje z dostawcami mogą zadecydować o przetrwaniu naszego przedsiębiorstwa.
W jaki sposób zabezpieczasz firmę przed niespodziewanymi zagrożeniami ? Jak zbudować plan kontynuacji biznesu? Jak przygotować się na nieprzewidziane niespodzianki w postaci czarnych łabędzi? Jak wygląda zarządzanie ryzykiem dla zakupów direct?
Czasy się zmieniły – do tego, żeby skutecznie rozwijać własną karierę nie wystarczy dobre wykształcenie i doświadczenie. Czy można zarządzać swoją karierą? Nie tylko w zakupach.
Poszukiwane przez pracodawców kompetencje stale się zmieniają. Są one mocno zależne od roli i dojrzałości zakupów w danej organizacji oraz wydarzeń i trendów rynkowych. Jakie kompetencje rozwijać by sięgnąć po zakupowy sukces?