Przeszukaj
Generic selectors
Tylko dokładne trafienia
Wyszukaj w tytułach
Wyszukaj w treści
Search in posts
Search in pages
Szukaj w kategoriach:
Procesy i narzędzia
SRM
Team Management
Webinary
Wyróżnione
Zakupy direct
Zakupy indirect
Zarządzanie

tel. +48 517 870 451    |    e-mail: info@myprocon.pl

Image Alt

LBO ( ang. Leveraged buyout)

  /  LBO ( ang. Leveraged buyout)

LBO ( ang. Leveraged buyout)

You are here:
  • KB Home
  • L
  • LBO ( ang. Leveraged buyout)
< Back

to nabycie ze wspomaganiem finansowym. Nazwę stosuje się na nabycie jednostki, kiedy dług jest podstawowym źródłem finansowania transakcji. Innymi terminami określającymi takie działanie są: nabycie lawerowane, wykup wspomagany.
Leveraged buyout ma miejsce wówczas, gdy inwestorzy oraz menedżerowie przejmują kontrolę nad istniejącą spółką. Tworzą oni spółkę specjalnego przeznaczenia (SSP) i zdobywają spółkę-cel.
Proces przejęcia dzieli się na trzy etapy:

  1. Wykupienie kontrolnego pakietu akcji spółki przez zespół menedżerski (obecny tudzież przyszły) we współpracy z inwestorem.
  2. Spłata zadłużenia spółki i jej restrukturyzacja.
  3. Sprzedaż spółki po kilku latach z zyskiem.

Wyróżnione wpisy

Jak zakupy powinny ograniczać ryzyka w łańcuchach dostaw? CSR w umowach z dostawcami

W prezentacji omówiono zasadność i sposoby wykorzystania klauzul CSR przy zawieraniu umów z dostawcami, jako narzędzie zarządzania ryzykiem w organizacji.

Autor: Pawel Skorupski, EcoVadis
Mechanizmy minimalizacji ryzyka w zakupach, źródłem „niewidzialnych” oszczędności

Brak umiejętności przewidywania ryzyka zewnętrznego i wewnętrznego oraz niestosowanie odpowiednich narzędzi minimalizujących ryzyko to jedne z najważniejszych problemów branży zakupowej. Jakie kroki podjąć by „spać spokojnie(j)”?

Autor: Agata Kulikowska, TAURON
Wdrożenie systemu zakupowego w Credit Agricole Bank Polska. Z czym to się je?

Prezentacja omawia proces wdrożenia systemu zakupowego w Credit Agricole Bank Polska – od przygotowania do wdrożenia i jego efektów z dwóch perspektyw: działu zakupów i zespołu wdrożeniowego.

Autorzy: Jarosław Pazdro, Credit Agricole Bank Polska i Damian Czernik, NextBuy

Zarejestruj się

Resetuj hasło