grudzień 2020
To jedyne w Polsce szkolenie prowadzone dwójką bardzo doświadczony trenerów. Połączenie intensywnych warsztatów z głęboką analizą mechaniki ludzkiego umysłu. W trakcie szkolenia rozwijamy kompetencje twarde , dostarczając narzędzia analizy kosztowej, procesu zakupowego, praktycznego przygotowania się do negocjacji. Rozwijamy również kompetencje miękkie, mechanikę podejmowania
luty 2021
Osiągnij wymarzony sukces i zdobądź zakupowe wyżyny kariery! Jak kierować swoją ścieżką kariery?
W trakcie szkolenia będziemy rozwijać metodologię oraz narzędzia służące ocenie dostawców. Rozwiniemy ocenę dla zakupów strategicznych (rozwój dostawców w długim horyzoncie czasowym), taktycznych (wybór partnerów do współpracy) jak i operacyjnym (ocena bieżącej współpracy) oraz narzędzia audytowe.
Dlaczego firmy tworzą działy zakupów? W jaki sposób dział zakupów może być wartością dodaną dla całej organizacji? Czy jest to tylko zapewnienie ciągłości dostaw, zapewnienie konkurencyjnych cen kupowanych surowców? Uczestnicy zapoznają się z celami działu zakupów, jak rozliczać się ze swojej pracy (mierników jest naprawdę bardzo dużo – wybierzemy te najwłaściwsze dla biznesu każdego z uczestników). Liczne zadania praktyczne w grupach wspierane są prezentacją i wykładem.
marzec 2021
To jedyne w Polsce szkolenie prowadzone przez dwoje bardzo doświadczonych trenerów i praktyków swoich branż. Połączenie intensywnych warsztatów z głęboką analizą mechaniki ludzkiego umysłu. W trakcie szkolenia rozwiniemy Twoje kompetencje twarde , dostarczając narzędzia analizy kosztowej, procesu zakupowego oraz praktycznego przygotowania się do negocjacji, nie zapominając o kompetencjach miękkich - jakże ważnych w negocjacjach. Część I / II
To druga, niezależna część jedynego w Polsce szkolenie prowadzonego przez dwoje bardzo doświadczonych trenerów i praktyków swoich branż. Połączenie intensywnych warsztatów z głęboką analizą mechaniki ludzkiego umysłu. W trakcie szkolenia rozwiniemy Twoje kompetencje twarde , dostarczając narzędzia analizy kosztowej, procesu zakupowego oraz praktycznego przygotowania się do negocjacji, nie zapominając o kompetencjach miękkich - jakże ważnych w negocjacjach. Część I / II
Głównym celem szkolenia jest odpowiedź na pytanie : jaką wartość firmie ma przynieść mój dział zakupów? Jaki pomysł mam ja – szef działu zakupów – na mój dział i wartość jaką generował będzie w firmie? To wbrew pozorom pytania na które odpowiedź wcale nie jest łatwa. W trakcie szkolenia przejdziemy przez szereg analiz i narzędzi dzięki którym wyłoni się obraz tego Co? Dla kogo? I w jaki sposób będziemy realizować.
kwiecień 2021
Warsztat pomagający wypracować asertywną postawę względem kontrahentów biznesowych, dzięki której łatwiej o współpracę wg preferowanych przez dział zakupów warunków. Podkreśla istotę roli kupca w relacji z dostawcą, jego postawy oraz oczekiwań dostawców, którym należy sprostać. Odpowiednie wykorzystanie asertywnej postawy gwarantuje sukces i długotrwałe relacje biznesowe.
maj 2021
To jedyne w Polsce szkolenie prowadzone przez dwoje bardzo doświadczonych trenerów i praktyków swoich branż. Połączenie intensywnych warsztatów z głęboką analizą mechaniki ludzkiego umysłu. W trakcie szkolenia rozwiniemy Twoje kompetencje twarde , dostarczając narzędzia analizy kosztowej, procesu zakupowego oraz praktycznego przygotowania się do negocjacji, nie zapominając o kompetencjach miękkich - jakże ważnych w negocjacjach. Część I / II
To jedyne w Polsce szkolenie prowadzone przez dwoje bardzo doświadczonych trenerów i praktyków swoich branż. Połączenie intensywnych warsztatów z głęboką analizą mechaniki ludzkiego umysłu. W trakcie szkolenia rozwiniemy Twoje kompetencje twarde , dostarczając narzędzia analizy kosztowej, procesu zakupowego oraz praktycznego przygotowania się do negocjacji, nie zapominając o kompetencjach miękkich - jakże ważnych w negocjacjach. Część I / II