We make sustainable food production possible
Cała prezentacja stanowi case study koncentrujące się na temacie negocjacji z ‘’silniejszym’’ dostawcą. Najpierw opisany został profil firmy będącej podmiotem case study.
Outsourcing zakupów w praktyce – perspektywa dostawcy i klienta
Prezentacja przedstawia model współpracy w zakresie zakupów pośrednich pomiędzy fabryką Kosmepol a OptiBuy.
Adaptacja globalnych mechanizmów zakupowych w obszarze oprogramowania
Prezentacja opisuje zmiany w zakresie globalnych mechanizmów zakupowych w obszarze oprogramowania. W zakresie adaptacji mechanizmów zakupowych w obszarze oprogramowania zostały wyszczególnione m.in. takie usługi jak global pricing, renewals, telemetria cloud i inne.
Przetarg na wybór dostawcy usług digital ze strony biznesu oraz ze strony agencji
Prezentacja przedstawia alternatywne podejście do zakupów, bazujące na przykładowym przetargu na wybór dostawcy usług digital (ze strony biznesu oraz ze strony agencji).
Strategia zakupów wspierająca innowacje
Prezentacja koncentruje się na strategicznie nastawionej na innowacje płynące ze strony dostawców organizacji zakupowej klienta.
Zakupy subiektywne. Zakup usług konsultingowych
Prezentacja koncentruje się na nawiązywaniu współpracy pomiędzy klientem a dostawcą usług konsultingowych. Zawarta w niej została gruntowna analiza wszystkich etapów procesu zakupowego.
Zakupy jako promotor innowacyjnych rozwiązań dostawców tworzących wartość dodaną dla firmy
Prezentacja koncentruje się na wpływie dostawców posiadających know-how na innowacje w zakresie rozwoju produktu – na przykładzie globalnego lidera w branży maszynowej (produkcja maszyn, żurawi i podnośników).
Rola zakupów w budowaniu przewagi konkurencyjnej na podstawie elastyczności i innowacyjności
Prezentacja koncentruje się na rezultatach, jakie niesie ze sobą elastyczny łańcuch dostaw oraz wdrażane innowacje. Całość bazuje na skutecznej działalności działu zakupów oraz na nowoczesnych i partnerskich formach współpracy z dostawcami.
Wykorzystanie badań satysfakcji w budowaniu i realizacji strategii Biura Zakupów
Obszerna prezentacja poruszająca takie kwestie jak wyzwania i kierunek rozwoju działu zakupowego w firmie PKN Orlen, metodologia wnioski wyciągnięte z analizy wyników badań satysfakcji oraz ich rola w kształtowaniu strategii.
Budowanie kategorii w oparciu o lokalnych dostawców oraz ich rozwój jako klucz do zwiększenia bezpieczeństwa i wzrostu konkurencyjności produktu finalnego
Prezentacja obejmuje analizę i zmiany w budowaniu kategorii zakupowych na przykładzie Kilargo. W rezultacie, osiągnięto wzrost bezpieczeństwa przy współpracy, innowacyjności, elastyczności i konkurencyjności produktu.