Jak „sprzedać” oszczędności zakupowe? Budowanie prestiżu Zakupów w organizacji
Czy można zbudować wartość działu zakupów poprzez zbudowanie wspólnego mianownika dla różnych podejść do oszczędności? Prezentacja mówi o tym jak bardzo zależy rozumienie oszczędności w zależności od miejsca w organizacji. Podkreśla rolę Zakupów jako Partnera Biznesowego.
Procurement as part of core business in your company
Prezentacja przedstawia cztery problemy/projekty biznesowe w ramach organizacji prelegenta, które zostały rozwiązane z udziałem Działu Zakupów.
Ocena efektywności procesu zakupowego przez klienta wewnętrznego
W prezentacji przedstawiono schemat relacji między Działem Zakupów a Klientem Wewnętrznym w organizacji na przykładzie banku PKO BP.
Dział zakupów i klient wewnętrzny – trudna, ale owocna współpraca
W prezentacji przedstawiono dobre praktyki dotyczące współpracy między Działem Zakupów a Klientem Wewnętrznym.
Kryteria wyboru dostawcy – „Czy warto wiedzieć wcześniej co jest dla nas ważne”
Prezentacja przedstawia najważniejsze komponenty oceny dostawców takie jak koszt, doświadczenie jakość czy aspekty CSR. Poruszony jest także temat udziału klienta wewnętrznego w procesie wyboru dostawcy.
Jak pogodzić cele i wyzwania zakupowe z celami i wyzwaniami Klienta Wewnętrznego
Prezentacja porusza temat postrzegania Działu Zakupów w organizacji. Opisuje tez role, odpowiedzialności i relacje między kupcami i innymi pracownikami działów zakupowych a ich klientami wewnętrznymi.