Sourcing
Jest to kompleksowa strategia, która definiuje, w jaki sposób i przez kogo obsługiwane będą poszczególne procesy biznesowe, bądź obszary funkcjonalne firmy. Jest zawsze efektem dogłębnej analizy przedsiębiorstwa (również w kontekście strategii jej rozwoju) i powinna definiować obszary, które mają pozostać we zakresie zarządzania przez działy wewnętrzne (wewnątrz firmy) oraz te, które powinny zostać oddelegowane do obsługi partnerom zewnętrznym (firmy specjalizujące się w danych usługach B2B).
Sourcing jest działaniem, które wymaga znacznej wiedzy oraz doświadczenia wynikającego z realizacji tego typu działań w przeszłości. Należy poddać analizie wiele obszarów zaczynając od finansów, zagadnień prawnych, kwestii pracowniczych, po zakres i sposób zarządzania projektami.Dobra strategia sourcingowa niesie za sobą zwiększenie zysków i minimalizację kosztów wytworzonych produktów lub oferowanych usług w ramach działalności firmy.
Wyróżnione wpisy
Technologia przyśpiesza, ułatwia, pozwala na więcej, ale i frustruje, denerwuje, niepokoi.. Wymagania pracodawców są mocno zależne od roli zakupów, ich dojrzałości oraz stopnia przyswojenia technologii w danej organizacji (..)
Obecność w sieci a kariera, czyli po co nam LinkedIn, jak robić to dobrze oraz o tajnikach pracy łowcy talentów i zakupowego headhuntera.
What was the background of the project – business need? What was the scope of the implementation and why these modules? What were the lessons learnt during the project and what can you recommend to others?
Using your suppliers as a source of competitive advantage. Assessing your potential partners: the 5 P’s of Procurement. Next generation skills and mindset: the 3C’s.