Outsourcing
Umożliwia korzystanie z usług innych przedsiębiorstw (korzystanie z zewnętrznych źródeł). Metoda ta polega na przekazaniu zadań do realizacji przez firmy zewnętrzne. Istotą outsourcingu nie są pojedyncze zlecone zadania, a długoterminowa współpraca. Najczęściej jest to współpraca w obszarach takich jak: księgowość i rachunkowość, marketing, logistyka i transport czy audyt wewnętrzny. Zalety outsourcingu to zmniejszenie kosztów, wysoka jakość wykonywanych usług firm zewnętrznych w konkretnej dziedzinie, pozyskanie zasobów, które nie znajdują się w zasięgu firmy czy też umożliwienie koncentracji na podstawowych celach działalności.
Wyróżnione wpisy
Technologia przyśpiesza, ułatwia, pozwala na więcej, ale i frustruje, denerwuje, niepokoi.. Wymagania pracodawców są mocno zależne od roli zakupów, ich dojrzałości oraz stopnia przyswojenia technologii w danej organizacji (..)
Obecność w sieci a kariera, czyli po co nam LinkedIn, jak robić to dobrze oraz o tajnikach pracy łowcy talentów i zakupowego headhuntera.
What was the background of the project – business need? What was the scope of the implementation and why these modules? What were the lessons learnt during the project and what can you recommend to others?
Using your suppliers as a source of competitive advantage. Assessing your potential partners: the 5 P’s of Procurement. Next generation skills and mindset: the 3C’s.