Innowacyjne podejście do procesu zakupowego – Philips Lighting z operatorem logistycznym
Prezentacja została podzielona na 3 sekcje – kontraktacja usług logistycznych w łańcuchu dostaw, ulepszanie procesu zakupowego od dostawców pozaeuropejskich i korzyści uzyskane w różnych obszarach.
How to reconcile global and local goals using purchase decision process at Dr. Schneider Group
Opis zmiany podejścia do kategorii zakupów na przykładzie grupy Dr. Schneider. Niemieckojęzyczny zespół przekształcił się w centralny zespół operacyjny działający na międzynarodową skalę.
Kreowanie wartości – czyli Transformacja Roli Zakupów w Projektach CAPEX
Prezentacja case study - projektu polegającego na zmianie i strukturyzacji projektów CAPEX (rozwojowych i utrzymaniowych). Przedstawiony został kontekst biznesowy oraz rozwiązanie problemu dla szacowanych strat.
Progress from Art to Science
Omówiona została filozofia zakupów, obejmująca łączenie odpowiednich zdolności dostawców z potrzebami biznesowymi, wpływ zakupów na strategie przedsiębiorstw, optymalizację łańcucha dostaw i zapewnianie najwyższej jakości w zakupach.
Capex, a może Opex, czyli dylemat w erze zmian
Opis koncepcji Capex i Opex oraz podstawowe różnice między nimi w perspektywie finansowej: optymalizacja niekoniecznie oznacza oszczędności, a innowacje niekoniecznie oznaczają niższe ceny.
Nowe ryzyka we współpracy z dostawcami – Jak je ograniczać? Case Study
Prezentacja składa się przede wszystkim z opisu wyzwań związanych z łańcuchem dostaw oraz rozbudowanej, popartej przykładami definicji zrównoważonego łańcucha dostaw, wdrożonego oraz realizowanego na przykładzie grupy Polpharma.
Inventory Management
Prezentacja w całości koncentruje się na zarządzaniu zapasami. Jako jedne z wyznaczników oceny jakości zarządzania zapasami obrane zostały dwa współczynniki: ICR (Inventory Coverage Rate) oraz ITR (Inventory Turnover Rate).
Proces inwestycyjny i proces zakupów inwestycyjnych w Grupie Azoty Puławy
W prezentacji opisane zostały procesy inwestycyjne i procesy zakupów inwestycyjnych w Grupie Azoty Puławy. Nakreślony został plan inwestycyjny i jego rezultaty.
Zakupy wczoraj, zakupy dziś
Prezentacja omawia generalnie tematykę zakupów – zidentyfikowane zostały dotychczasowe wyzwania związane z działem zakupów (większe oszczędności), a także nowe wyzwania w postaci wzrostu sprzedaży.
Kompetencje zakupowe w procesach fuzji i przejęć (M&A)
Prezentacja koncentruje się na tematyce fuzji i przejęć (M&A) i funkcji działu zakupów.