Źródło Inspiracji: Jak zakupy oddziaływają pozytywnie na biznes, finanse i operacje poprzez optymalizację łańcucha dostaw
Prezentacja mówi o tym jak właściwa konfiguracja wszystkich ogniw łańcucha dostaw przynosi korzyści w wielu obszarach. Między innymi: obniżenie kosztów zakupu, optymalizacja procesów operacyjnych, podwyższenie i uproszczenie poziomu obsługi klienta końcowego, zwiększenie przepływu gotówki.
Zastosowanie teorii gier w przetargach zakupowych
Prezentacja koncentruje się na zastosowaniu teorii gier w przetargach zakupowych. Pierwsza sekcja to omówienie definicji, druga – objaśnienie związku teorii gier z zakupami.
Technology supported lean transformation
Prezentacja koncentruje się w całości na kwestii strategii lean. Podany jest przebieg każdej transformacji, która prowadzi do wdrożenia strategii lean.
Oszczędności w zakupach
Prezentacja koncentruje się na temacie oszczędności w zakupach. Zdefiniowane zostało pojęcie oszczędności, następnie omówiony został potencjał oszczędności w zakresie stosowania aukcji elektronicznych.
Adaptacja globalnych mechanizmów zakupowych w obszarze oprogramowania
Prezentacja opisuje zmiany w zakresie globalnych mechanizmów zakupowych w obszarze oprogramowania. W zakresie adaptacji mechanizmów zakupowych w obszarze oprogramowania zostały wyszczególnione m.in. takie usługi jak global pricing, renewals, telemetria cloud i inne.
Jak kupić system zakupowy
Prezentacja przedstawia wszystkie aspektu zakupu i wdrożenia systemu zakupowego w przedsiębiorstwie. Poruszone zostały trzy główne kwestie – definicja wymagań biznesowych i technicznych systemu zakupowego, analiza kosztów posiadania systemu zakupowego (TCO) oraz kluczowe czynniki sukcesu.
Zakup usług typu MICE czyli zarządzanie organizacją spotkań i konferencji w firmie
Prezentacja koncentruje się na optymalizacji procesu organizacji spotkań i konferencji biznesowych, czyli na zakupie usług typu MICE.
Budowanie kategorii w oparciu o lokalnych dostawców oraz ich rozwój jako klucz do zwiększenia bezpieczeństwa i wzrostu konkurencyjności produktu finalnego
Prezentacja obejmuje analizę i zmiany w budowaniu kategorii zakupowych na przykładzie Kilargo. W rezultacie, osiągnięto wzrost bezpieczeństwa przy współpracy, innowacyjności, elastyczności i konkurencyjności produktu.
Zakupy Orange Polska – projekt transformacji 2010-2013 i dalej
Przedstawiona została transformacja działu Zakupów w spółce Orange, w ramach której objęte zostały zarówno zakupy direct, jak i zakupy indirect.
Innowacyjne podejście do zakupów klasy C: Synergia jako B2B/B2E marketplace dla CCIFP
Prezentacja o zbiorowych zakupach i negocjacjach cenowych w kontekście firm zrzeszonych w ramach CCIFP (Francusko-Polska Izba Gospodarcza).