Prezentacja koncentruje się w całości na kwestii strategii lean. Podany jest przebieg każdej transformacji, która prowadzi do wdrożenia strategii lean. Każda transformacja zaczyna się od zdefiniowania misji, wizji i celów strategicznych, następnie należy zidentyfikować wsparcie procesów w kontekście biznesowym, identyfikacja wartości dodanej w procesach, ustalenie standardu przywództwa (wspólne cele, świadomość i zaangażowanie), utworzenie systemu doskonalenia.