Next Generation Partnerships
Using your suppliers as a source of competitive advantage. Assessing your potential partners: the 5 P's of Procurement. Next generation skills and mindset: the 3C's.
Forward Sourcing jako kreator wartości dodanej w Zakupach
Czym jest Forward Sourcing i w jaki sposób generuje wartość dodaną w Zakupach na przykładzie konkretnych przypadków z różnych branż. Rozłożenie definicji Forward Sourcing na części pierwsze, uzupełnione o cenne wskazówki od doświadczonego managera zakupów.
Effective Supplier Relationship Management
What is the rationale for building a Supplier Relationship? Explore the Managerial Issues to enhance Supplier Relationship and develop the SRM Framework for state-of-art Supply Base Management.
Jak weryfikować żądania dostawców odnośnie podwyżek cen i jak się przygotować do negocjacji?
Prezentacja przedstawia analizę udziału kosztów surowca w cenie detalu, analizę struktury kosztowej dostawcy i odpowiada na pytanie jak przygotować się do negocjacji cenowych?
Vendor Managed Inventory (VMI) – bez zapasów… z zapasami
Czym dokładnie jest VMI? Jak wdrożyć VMI we własnej organizacji i jak osiągnąć zamierzony sukces? Autorzy artykułu przekonują, że dobrze wprowadzony system VMI pozytywnie wpływa na wynik finansowy firmy i pomaga budować przewagę konkurencyjną.
6 trendów kształtujących branżę zakupową w nadchodzących latach
Wydarzenia takie jak konferencje zakupowe PROCON, pozwalają zestawić ze sobą najciekawsze i najbardziej interesujące poglądy oraz opinie praktyków zakupowych.
PROCONtv: Jakie korzyści może przynieść firmie rozwinięty dział zakupów?
PROCON TV: Co firmie może dać rozwinięty dział zakupów? Gdzie można szukać korzyści z posiadania prężnie działającej organizacji zakupowej?
PROCONtv: Zakupy korporacyjne w pigułce, według prof. Arjana van Weele
PROCON TV: Czym są zakupy? Jakimi zasadami powinni kierować się kupcy? Co leży u podstaw pracy działów zakupów?
Budowanie zaufania w relacjach z dostawcami z różnych krajów
Prezentacja traktuje o istocie budowania zaufania w relacjach z dostawcami z różnych krajów, ponieważ przekłada się ono na komfort pracy, większe zaangażowania, stabilność i rzetelność dostawcy.
Supplier Relationship Management: jak skutecznie wdrożyć efektywny program zarządzania relacjami z dostawcą
Prezentacja przedstawia aspekt zarządzania relacjami z dostawcami w organizacji. Przedstawiono kroki związane z wdrożeniem procesu SRM w firmie i czego one wymagają.
