What is Bad Buying – And How Can You Avoid It?
What are the key factors that lead to "bad buying"? How organisations can protect against fraud and corruption in procurement. The single most important step you can take to avoid "Bad Buying".
Building supplier relationships… and avoiding bad buying!
How to achieve the balance between trust and cynicism - can you combine competition and long-term relationships? What to do when relationships go wrong?.
Koniec języka za przewodnika, czyli o komunikacji w zakupach
Czy Departament Zakupów może skorzystać na właściwej komunikacji z organizacją? Dobrze prowadzona komunikacja i znajomość organizacji może zmienić wizerunek Departamentu Zakupów, a nawet przeciwdziałać wewnętrznym kryzysom.
Współpraca z partnerem zewnętrznym a kreowanie wartości dodanej dla organizacji
Jakie są oczekiwania i efekty współpracy z partnerem zewnętrznym, aspekt organizacyjny, procesowy i finansowy? Gdzie w tym wszystkim rola CPO?
Skuteczne zarządzanie dostawcami usług HR
Prezentacja dotyczy globalnych trendów na rynku pracy. Omawia 5 zasad zarządzania społecznością dostawców oraz podpowiada jak stać się priorytetem dla dostawcy.
Jak zbudować zaangażowany zespół, czyli jak stać się szefem, którego pracownicy uznają za lidera
Prezentacja odpowiada na pytanie – jakie są potrzeby pracowników i co buduje ich zaangażowanie. Jakie kompetencje powinny charakteryzować lidera z punktu widzenia pracowników? Kompetencja numer jeden, to – słuchanie.
Umowa czyli budowanie relacji od samego początku
Jak jest rola umowy w budowaniu relacji? Jakie są najważniejsze elementy umowy? Oprócz odpowiedzi na te pytania w prezentacji znajdą Państwo również dowód na to, jak ważna jest umowa - to nie tylko zbędny kawałek papieru.
„Mocny głos kupca”, czyli jak zbudować liczący się dział zakupów (wideo)
W prezentacji przestawiono, dlaczego głos zespołu zakupowego jest ważny w organizacji i jak budować jego pozycję.
Budowanie zaufania w relacjach z dostawcami z różnych krajów
Prezentacja traktuje o istocie budowania zaufania w relacjach z dostawcami z różnych krajów, ponieważ przekłada się ono na komfort pracy, większe zaangażowania, stabilność i rzetelność dostawcy.
We make sustainable food production possible
Cała prezentacja stanowi case study koncentrujące się na temacie negocjacji z ‘’silniejszym’’ dostawcą. Najpierw opisany został profil firmy będącej podmiotem case study.