Value Chain
Łańcuch wartości – model wysokiego poziomu, który opisuje proces, w którym firmy otrzymują surowce, dodają wartość do surowców za pomocą różnych procesów, aby stworzyć gotowy produkt, a następnie sprzedają gotowy produkt klientom. Firmy przeprowadzają analizę łańcucha wartości, analizując każdy etap produkcji wymagany do stworzenia produktu i identyfikując sposoby zwiększenia wydajności łańcucha. Ogólnym celem jest zapewnienie maksymalnej wartości przy jak najmniejszym całkowitym koszcie i stworzenie przewagi konkurencyjnej.
Wyróżnione wpisy
Technologia przyśpiesza, ułatwia, pozwala na więcej, ale i frustruje, denerwuje, niepokoi.. Wymagania pracodawców są mocno zależne od roli zakupów, ich dojrzałości oraz stopnia przyswojenia technologii w danej organizacji (..)
Obecność w sieci a kariera, czyli po co nam LinkedIn, jak robić to dobrze oraz o tajnikach pracy łowcy talentów i zakupowego headhuntera.
What was the background of the project – business need? What was the scope of the implementation and why these modules? What were the lessons learnt during the project and what can you recommend to others?
Using your suppliers as a source of competitive advantage. Assessing your potential partners: the 5 P’s of Procurement. Next generation skills and mindset: the 3C’s.