S2S (ang. source to settle)
Jest to strategia integrująca pozyskiwanie, zaopatrzenie i zobowiązania. Zazwyczaj integracja ta odbywa się poprzez aplikację Enterprise Application Software (EAS) (taką jak SAP) lub Business Process Outsourcing (BPO), ale jako dyscyplina, koncepcja może zostać wdrożona w prawie każdym zautomatyzowanym środowisku procesów biznesowych. Stosowanie strategii operacyjnej S2S przynosi szereg istotnych korzyści. Jako zintegrowany proces, S2S umożliwia zwinne podejście do zaspokajania popytu klientów i przenosi organizację w stronę pełnego zakresu skutecznego zarządzania całym łańcuchem dostaw. Oprócz rozwiązania problemów związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw, system S2S umożliwia organizacjom osiągnięcie wielu innych celów. Obejmuje redukcję kosztów / unikanie kosztów, zwiększoną widoczność wydatków i lepszą zgodność z przepisami, itp.
Wyróżnione wpisy
Technologia przyśpiesza, ułatwia, pozwala na więcej, ale i frustruje, denerwuje, niepokoi.. Wymagania pracodawców są mocno zależne od roli zakupów, ich dojrzałości oraz stopnia przyswojenia technologii w danej organizacji (..)
Obecność w sieci a kariera, czyli po co nam LinkedIn, jak robić to dobrze oraz o tajnikach pracy łowcy talentów i zakupowego headhuntera.
What was the background of the project – business need? What was the scope of the implementation and why these modules? What were the lessons learnt during the project and what can you recommend to others?
Using your suppliers as a source of competitive advantage. Assessing your potential partners: the 5 P’s of Procurement. Next generation skills and mindset: the 3C’s.