Webinar: Fakturowy zawrót głowy – o automatyzacji rozliczaniu
le oszczędności przynosi automatyzacja procesowania faktur oraz co automatyzować i skąd mieć pewność, że proces się powiedzie - rozmowa branżowa z Gościem Specjalnym
Kompetencje w zakupach – Część 1: Od Młodszego Kupca do CPO
Poszukiwane przez pracodawców kompetencje stale się zmieniają. Są one mocno zależne od roli i dojrzałości zakupów w danej organizacji oraz wydarzeń i trendów rynkowych. Jakie kompetencje rozwijać by sięgnąć po zakupowy sukces?
Zarządzanie karierą w 7 krokach: sukces w zakupach (i nie tylko)
Bieżąca analiza oraz planowanie własnej kariery zawodowej może przynieść efekty w dłuższym i krótszym okresie czasu. Pozwoli pracować efektywnie, rozwijać się, da satysfakcję z wykonywanej pracy. Oto 7 kroków do sukcesu.
OptiWebinar: Procurement – the REAL value creator
Is Procurement dead? Or is it the REAL value creator for the company? What will, what should & what has to change? Why Procurement will never be the same? Tim S. Tabrizi. Mateusz Borowiecki. See for yourself how this discussion went!
Procurement 2030: Key trends that are shaping the future of the profession
Beyond Millennials: the first digitally native generation is knocking at the door; Contribute or perish — the future role of Chief Procurement Officers; How much more global can we be?
Procurement is dead – Value Management the future procurement
Is Artificial Intelligence dangerous for the procurement function? Has procurement any kind of relevance in future companies? How must the future setup of the Procurement function look like?
Why SRM does not deliver and what to do about it
High hopes usually precede the SRM implementation. Yet, more often than not, the SRM does not deliver short-term nor long-term. The good news is, that SRM is not to blame. Let´s go beyond the obvious and review the three hidden causes and outline the way out.
Transforming Procurement to Prevail in the Next Normal: Insights into Procurement’s Key Priorities for 2021
Key priorities of procurement organizations are shifting globally. Let us discuss crucial investments procurement organizations are making in capabilities to deliver on the priorities support with digital technologies that procurement organizations have adopted as well as projected growth rates and levels of satisfaction.
Supply Chain as a Service (SCaaS)
Supply Chain as a Service (SCaaS) is a virtual supply chain team enabled by cloud software that supports all or part of a company’s supply chain operations.
Procurement Advocacy: Transition from being a buyer to a trusted advisor
How to evolve beyond savings? To climb the procurement maturity curve, organizations will have to constantly evolve to become more Collaborative, Risk Focused, Compliant, to bring even more value and influence to businesses.