Inteligentny przetarg IT elementem transformacji cyfrowej – panel dyskusyjny
Zamykanie luki wiedzy - technologia (vendor) i model biznesowy (klient) Lepszy dialog to lepszy efekt Jak uzyskać większą wartość w ramach procesów zakupowych IT Rekomendacje i wyniki prac w I module: Cloud, Dialog IT – zaproszenie na kolejne moduły/warsztaty i szkolenia.
Data Based Procurement – polowanie na jednorożce
Dlaczego nie pracujemy na danych, mimo, że wszyscy wiemy, że to ważne i przyszłościowe. - „Zrobiliśmy szkolenie z Excela, a to nadal nie działa.” Jak rozwijać kompetencje analityczne i czego można się w tym zakresie nauczyć od Ministerstwa Zdrowia z czasów pandemii? Przewrót Kopernikański w zakresie budowania kultury pracy na liczbach Jak budować dashboardy / raporty danych, żeby korzystał z nich ktoś więcej niż administrator BI?
40 krajów w 16 miesięcy – czyli globalne wdrożenie systemu Coupa w grupie Elekta z perspektywy Project Managera
Jak przygotowałem siebie i organizację, by dać nam szansę szansę na sukces? Co było największym wyzwaniem, co pułapką, a co mnie kompletnie zaskoczyło? Czego nauczyłem się w trakcie wdrożenia i co finalnie udało nam się osiągnąć?
Nowa lekcja risk management dla funkcji zakupowej
Czy oszczędności kosztowe motywują nas do dodatkowych działań w obszarze zarządzania ryzykiem; jak powinniśmy dostosować nasze KPI to nowych wyzwań. A co z kompetencjami? czy wiemy jak je pozyskać? Modelowe i systemowe podejście do zarządzania ryzykiem zamiast staropolskiego „będzie problem, będzie rada" (gaszenie pożarów). Przykłady z firm międzynarodowych, gdzie brak profesjonalnego procesu zarządzania ryzykiem doprowadził do przerw produkcyjnych. Zarządzanie ryzykiem to również wykorzystywanie szans na innowacyjny rozwój naszej firmy
SPENDBOT AI – Co już dziś zrobi za nas sztuczna inteligencja
Prezentacja projektu wykorzystującego zaawansowane AI w zakupach. Czy istnieje perfekcyjna kategoryzacja? Jak AI pomoże nam znaleźć nieefektywności w naszych zakupach? Spendbot.AI – live demo. Co dalej na horyzoncie sztucznej inteligencji? Bariery, szanse i zagrożenia.
New Procurement for AI Leaders: join the first AI lounge!
Premierowa prezentacja projektu wykorzystującego zaawansowane AI w zakupach. Prelegenci w trakcie wystąpienia udowodnili, że Artificial Intelligence to przyszłość i gwarancja przewagi konkurencyjnej. Nowoczesne narzędzia dla zakupów wkraczają na wyższy level.
Next Generation Partnerships
Using your suppliers as a source of competitive advantage. Assessing your potential partners: the 5 P's of Procurement. Next generation skills and mindset: the 3C's.
Impact of Post-Covid environment on Procurement jobs & organizations
What has been changing in our World after Covid-19. How all those evolutions will impact Procurement organizations & jobs. Which competencies to fit with those new environments.
Kompetencje w zakupach – Część 2: Roboty, sztuczna inteligencja, automatyzacja – kompetencje przyszłości
Technologia przyśpiesza, ułatwia, pozwala na więcej, ale i frustruje, denerwuje, niepokoi.. Wymagania pracodawców są mocno zależne od roli zakupów, ich dojrzałości oraz stopnia przyswojenia technologii w danej organizacji (..)
Kompetencje w zakupach – Część 1: Od Młodszego Kupca do CPO
Poszukiwane przez pracodawców kompetencje stale się zmieniają. Są one mocno zależne od roli i dojrzałości zakupów w danej organizacji oraz wydarzeń i trendów rynkowych. Jakie kompetencje rozwijać by sięgnąć po zakupowy sukces?