Next Generation Partnerships
Using your suppliers as a source of competitive advantage. Assessing your potential partners: the 5 P's of Procurement. Next generation skills and mindset: the 3C's.
Why SRM does not deliver and what to do about it
High hopes usually precede the SRM implementation. Yet, more often than not, the SRM does not deliver short-term nor long-term. The good news is, that SRM is not to blame. Let´s go beyond the obvious and review the three hidden causes and outline the way out.
Feedback zakupowy w postępowaniu przetargowym: elementarne narzędzie pomijane przez działy zakupów
Niestety wiele firm, działów zakupów nie traktuje wystarczająco poważnie kwestii przekazywania informacji zwrotnej lub nie poświęca jej wystarczająco dużo uwagi. Szczególnie w czasach, gdy relacje z dostawcami mogą zadecydować o przetrwaniu naszego przedsiębiorstwa.
Zarządzanie ryzykiem braku dostaw – czarne łabędzie
W jaki sposób zabezpieczasz firmę przed niespodziewanymi zagrożeniami ? Jak zbudować plan kontynuacji biznesu? Jak przygotować się na nieprzewidziane niespodzianki w postaci czarnych łabędzi? Jak wygląda zarządzanie ryzykiem dla zakupów direct?
Relacje z dostawcami – tylko negocjacje czy jednak wzajemna odpowiedzialność
Wzajemne wspieranie pomaga a nie zaburza relacje z dostawcą, czyli ekosystem w zakupach GŻ oraz starcie COVID19 ze strategiami zakupowymi. Jak wygląda nowoczesna wizja współpracy z dostawcami?
Covid i co dalej – oczekiwania i transparentność w zarządzaniu łańcuchami dostaw
COVID–19 przyśpieszył liczne zmiany w zarządzaniu łańcuchami dostaw. Zmieniają się oczekiwania wobec łańcuchów dostaw odnośnie zagadnień środowiskowych, społecznych i ładu organizacyjnego (ESG). Jak powinny zareagować firmy?
Budowanie zaufania w relacjach z dostawcami z różnych krajów
Prezentacja traktuje o istocie budowania zaufania w relacjach z dostawcami z różnych krajów, ponieważ przekłada się ono na komfort pracy, większe zaangażowania, stabilność i rzetelność dostawcy.
