VMI (ang. Vendor Managed Inventory)
Zamiennie używane z nazwą SMI (ang. Supplier Managed Investory). Jest to jedno z narzędzi SCM polegające na zarządzaniu zapasami przez dostawcę.
Zastosowanie: dostarczenia odpowiedniego produktu, w odpowiednie miejsce, w odpowiednim czasie i we właściwych ilościach. Głównym celem VMI jest optymalizacja całego procesu i zapewnienie bezpieczeństwa w dostawach odbiorcy. VMI stanowi swego rodzaju układ wymiany handlowej, pomiędzy dostawcą a odbiorcą, gdzie odpowiedzialność za uzupełnienie zapasów spoczywa na dostawcy (otrzymuje dokładne informację o aktualnym stanie magazynu.
Obcenie VMI staje się ważnym elementem nowoczesnego łańcucha dostaw. Jako narzędzie jest powszechnie stosowane przez duże sieci detaliczne, np. Wal-Mart, Target Corp, J.C Penney Co.
Proces wdrożenia VMI:
- Otrzymanie prognozy popytu na dany okres przez dostawcę
- Dostarczenie wyznaczonej ilości produktu
- Magazynowanie dostawy
- Opracowanie raportów o dostawie i zużyciu
- Przeprowadzenie kontroli bądź audytu w magazynie
- Naliczenie rachunków i opłata dostawcy
Wyróżnione wpisy
Technologia przyśpiesza, ułatwia, pozwala na więcej, ale i frustruje, denerwuje, niepokoi.. Wymagania pracodawców są mocno zależne od roli zakupów, ich dojrzałości oraz stopnia przyswojenia technologii w danej organizacji (..)
Obecność w sieci a kariera, czyli po co nam LinkedIn, jak robić to dobrze oraz o tajnikach pracy łowcy talentów i zakupowego headhuntera.
What was the background of the project – business need? What was the scope of the implementation and why these modules? What were the lessons learnt during the project and what can you recommend to others?
Using your suppliers as a source of competitive advantage. Assessing your potential partners: the 5 P’s of Procurement. Next generation skills and mindset: the 3C’s.