Jest to usługa polegająca na czasowym zatrudnianiu wysoko wykwalifikowanych menedżerów do konkretnych projektów (zdefiniowany konkretny cel i zakres) bądź na zastępstwo. Istotą IM jest niezwykle szybkie (w czasie maksymalnie 3 – 5 dni) pozyskanie bardzo kompetentnych osób do zadań, poza formułą stałego zatrudnienia. Najważniejszym aspektem pracy Interim Managera jest podniesienie wartości organizacji w danym obszarze i realizacja konkretnego celu. Interim Manager, wraz z gronem innych specjalistów, może także przejąć na jakiś czas zarządzanie firmą w celu realizacji przygotowanego wcześniej planu.

Korzyści dla firmy ze współpracy z Interim Managerem:

•  Wzmocnienie lub uzupełnienie zarządzania w całej firmie lub w poszczególnych jej działach;
• Usprawnienie poszczególnych procesów biznesowych;
• Skuteczny sposób na rozwiązanie konkretnego problemu w firmie;
• Czerpanie z szerokiej wiedzy i doświadczeń Interim Managera;
• Oszczędność czasu i pieniędzy na zatrudnienie i przeszkolenie nowego pracownika;
• Brak kosztów stałych związanych z zatrudnieniem pracownika na etat;

Kiedy warto podjąć współpracę z Interim Managerem (przykłady):

• Restrukturyzacja firmy;
• Stworzenie nowej perspektywy rozwoju firmy
• Sytuacje kryzysowe;
• Zbudowanie i wdrożenie nowych struktur niezbędnych do realizacji zadań dotychczas nie realizowanych przez firmę, oraz integracja nowych struktur z resztą firmy;
• Konieczność zastąpienia nieobecnego menedżera;