Specyficzna klasyfikacja pozycji magazynowych. Ze względu na swój uniwersalny charakter znajduje ona zastosowanie w klasyfikacji artykułów, przy ocenie klientów i dostawców oraz ustalaniu priorytetów działań. Klasyfikacja zależy od zakresu gospodarki materiałowej:

• A ważny / wysokowartościowy / przynoszący wysoki obrót
• B średnio ważny / średniowartościowy / przynoszący średnie obroty
• C mniej ważny / o niskiej wartości / przynoszący słabe obroty

Główny cel analizy ABC: przedstawienie zależności pomiędzy nakładami a zyskiem, aby wykazać na który dział w przedsiębiorstwie powinna zostać zwrócona szczególna uwaga lub który dział należałoby zoptymalizować.

Pozostałe cele:

• rozróżnienie rzeczy ważnych od nieważnych
• zwrócenie uwagi na działy o wysokiej ważności gospodarczej
• zwiększenie efektywności przedsiębiorstwa

Zastosowanie:
W gospodarce materiałowej analiza ABC może być użyta np. do podziału zakupów, dostawców, zdolności produkcyjnych pracowników, standardów jakościowych, jak również cen oraz warunków zakupu. Przy zastosowaniu kombinacji analizy ABC z analizą XYZ (również z analizą RSU), efektywność obu metod może zostać dodatkowo zwiększona (= analiza ABC/XYZ ).