Prezentacja obejmuje analizę i zmiany w budowaniu kategorii zakupowych na przykładzie Kilargo. Dokonana została weryfikacja obecnych dostawców, analiza sourcingowa oraz procedura przetargowa, co pozwoliło na wyciągnięcie wniosków w kwestii zakupów w firmie. W rezultacie osiągnięto wzrost bezpieczeństwa przy współpracy, innowacyjności, elastyczności i konkurencyjności produktu.