What is Bad Buying – And How Can You Avoid It?
What are the key factors that lead to "bad buying"? How organisations can protect against fraud and corruption in procurement. The single most important step you can take to avoid "Bad Buying".
Dyskusja Panelowa: Dojrzałość funkcji zakupowej w Polsce
Dyskusja oparta na wynikach badania McKinsey i PSML. Jak zwiększyć strategiczną rolę funkcji zakupowej w organizacji? Transformacja celów funkcji z "Oszczędności" do "Generowanie Wartości" i Zrównoważony rozwój.
Czy polska branża zakupowa jest gotowa na metodykę Lean Agile Procurement?
Prezentacja założeń i zastosowania metodyki Lean Agile Procurement. Zaprezentowanie wyników eksperymentalnego warsztatu z udziałem grupy kupców i managerów zakupów.
Impact of Post-Covid environment on Procurement jobs & organizations
What has been changing in our World after Covid-19. How all those evolutions will impact Procurement organizations & jobs. Which competencies to fit with those new environments.
PROCON Webinar: Agencje Pracy Tymczasowej – modele współpracy i organizacja przetargu
Jak i dlaczego współpracować z agencją pracy tymczasowej? Jak zbudować optymalny przetarg na wybór agencji pracy tymczasowej APT?
PROCON Webinar: Zarządzanie karierą w zakupach – Obecność w sieci
Obecność w sieci a kariera, czyli po co nam LinkedIn, jak robić to dobrze oraz o tajnikach pracy łowcy talentów i zakupowego headhuntera.
Procurement 2030: Key trends that are shaping the future of the profession
Beyond Millennials: the first digitally native generation is knocking at the door; Contribute or perish — the future role of Chief Procurement Officers; How much more global can we be?
Procurement is dead – Value Management the future procurement
Is Artificial Intelligence dangerous for the procurement function? Has procurement any kind of relevance in future companies? How must the future setup of the Procurement function look like?
Why SRM does not deliver and what to do about it
High hopes usually precede the SRM implementation. Yet, more often than not, the SRM does not deliver short-term nor long-term. The good news is, that SRM is not to blame. Let´s go beyond the obvious and review the three hidden causes and outline the way out.
Transforming Procurement to Prevail in the Next Normal: Insights into Procurement’s Key Priorities for 2021
Key priorities of procurement organizations are shifting globally. Let us discuss crucial investments procurement organizations are making in capabilities to deliver on the priorities support with digital technologies that procurement organizations have adopted as well as projected growth rates and levels of satisfaction.