Zakupy nie-strategiczne, czyli jak zakupy przestały być strategiczne?
Prezentacja opisuje syndrom zakupów nie-strategicznych, przedstawia sprawdzonych narzędzia strategiczne kupca i odpowiada na pytanie dlaczego zaczęły zawodzić. Analiza dolegliwości istniejących procesów i recepta na dzisiejszą „strategiczność”.
Procurement in VUCA World (video)
Jak VUCA przekształca firmy i ich różnorodne funkcje na całym świecie, jak te zakłócenia wpływają również na funkcję zakupów. Jaka jest alternatywa dla VUCA (wizja, zrozumienie, jasność i zwinność)
Wyzwania kupców indirect w zmieniającym się świecie
Jakie wyzwania czekają kupców indirect w zmieniającym się świecie z podziałem na : czynniki wewnętrze, czynniki zewnętrzne i nowe kompetencję, które powinni zdobyć.
Share Your CSR Goals in Your Supply Chain! Dlaczego warto iść w kierunku Zielonych Zakupów
Prezentacja przedstawia przykładowe KPI, wymogi oraz korzyści płynące z działań CSR. Omawiana jest polityka zakupowa w oparciu o wysokie standardy CSR, czyli analiza kodeksu etycznego i odpowiedzialności społecznej u dostawców. Case study: ograniczenie emisji CO2 na przykładzie zakupów papieru.
Czy jesteś gotowy na Twojego Czarnego Łabędzia?
Czym jest Czarny Łabędź i jakie ma znaczenia dla Działu zakupów? Jak przygotować sobie i swój zespół na spotkanie z Czarnym Łabędziem? Zagadnienie wytłumaczone na przykładzie Grupy Bayer.
Zarządzanie produkcją w warunkach dużej zmienności. Jak sztuczna inteligencja odpowiada na potrzeby nowoczesnej fabryki w dobie wymagań stawianych przez Przemysł 4.0.
Prezentacja mówi o istocie szczegółów w zarządzaniu produkcją, odpowiada na pytanie jak panować na procesem produkcji w zarządzaniu zmianą i przedstawia odpowiedź na potrzeby Przemysłu 4.0.
Webinar: Digitalizacja procesów zakupowych
Co może przynieść organizacja digitalizacja zakupów i jak się do niej zabrać? W webinarze prezentujemy największe korzyści i zagrożenia, sposoby rozliczeń oraz najlepsze praktyki gwarantujące sukces wdrożenia rozwiązań IT.
Rola relacji i komunikacji w efektywnym procesie przetargowym
Dlaczego brak komunikacji może być fatalny dla obu stron i dla wyniku przetargu jak budować długotrwałą i produktywną współpracę? Czy z relacjami w biznesie jest jak w życiu?
Zespół a zmiana – jak przeprowadzić go przez ten trudny okres
Jak zmotywować zespół w sytuacji zmieniającego się otoczenia wewnętrznego. Zmieniające się modele i konfiguracje zespołu względem wyzwań i rotacji pracowniczej na przykładzie firmy Siemens.