Procurement Advocacy: Transition from being a buyer to a trusted advisor
How to evolve beyond savings? To climb the procurement maturity curve, organizations will have to constantly evolve to become more Collaborative, Risk Focused, Compliant, to bring even more value and influence to businesses.
Czy obniżenie kosztów zakupu równa się obniżeniu faktycznych kosztów dla organizacji?
Całkowite koszty cyklu życia – jak kupować, żeby zyskać? Czy niższe ceny zakupu produktów to prawdziwa oszczędność? Prezentacja odpowiada na pytanie, na jakie elementy pozacenowe zwracać uwagę (na przykładzie środków higieny). Co generuje koszty, a co oszczędności?
Mechanizmy minimalizacji ryzyka w zakupach, źródłem „niewidzialnych” oszczędności
Brak umiejętności przewidywania ryzyka zewnętrznego i wewnętrznego oraz niestosowanie odpowiednich narzędzi minimalizujących ryzyko to jedne z najważniejszych problemów branży zakupowej. Jakie kroki podjąć by „spać spokojnie(j)”?
Od oszczędności do wartości, czyli jakie znaczenie zaczyna odgrywać dział zakupów w organizacji
Rosnące znaczenie zakupów stwarza szansę zarówno dla firm, jak i dla samych kupców. Działy zakupów korporacyjnych od lat pełniły funkcję polegającą stricte na redukcji kosztów.
Value Engineering. W poszukiwaniu kompromisu między kosztem i wartością (wideo)
W prezentacji przedstawiono, metodę value engineering, wybrane narzędzia oraz sposoby ich użycia.