Budowanie i zarządzanie strategią zakupową
Dział zakupów, aby stać się Partnerem Biznesowym, powinien wykształcić wiedzę ekspercką, dzięki której będzie w stanie doradzać organizacji i chronić ją przed niekorzystnymi decyzjami. Uczestnicy zapoznają się z kluczowymi elementami oraz przygotują własny model strategii zakupowej, który w prosty sposób będą mogli zaimplementować w swojej codziennej pracy.
Zarządzanie ryzykiem braku dostaw – czarne łabędzie
W jaki sposób zabezpieczasz firmę przed niespodziewanymi zagrożeniami ? Jak zbudować plan kontynuacji biznesu? Jak przygotować się na nieprzewidziane niespodzianki w postaci czarnych łabędzi? Jak wygląda zarządzanie ryzykiem dla zakupów direct?
Zakupy nie-strategiczne, czyli jak zakupy przestały być strategiczne?
Prezentacja opisuje syndrom zakupów nie-strategicznych, przedstawia sprawdzonych narzędzia strategiczne kupca i odpowiada na pytanie dlaczego zaczęły zawodzić. Analiza dolegliwości istniejących procesów i recepta na dzisiejszą „strategiczność”.
Kupiec 4.0 – jakie kompetencje rozwijać i dlaczego (video)
Prezentacja przedstawia kompetencje kupca w rzeczywistości multidyscyplinarnych zespołów projektowych – jak jest vs co jest potrzebne. Odpowiada na pytanie jak rozwijać talenty zakupowe.
Ewaluacja kompetencji kupca – jakiego pracownika szukają działy zakupów? (video)
Prezentacja odpowiada na pytanie jakie umiejętności są istotne w dziale zakupów, opisuje zależności rozwoju funkcji zakupowej a umiejętnościach zespołu, zależności roli zakupów a kompetencji w zespole.
Siedem „grzechów głównych” managera, czyli jakich błędów unikać przy zarządzaniu zespołem zakupów
Jak rozpoznać i wyeliminować 7 „grzechów głównych”, aby z sukcesem zarządzać zespołem zakupów?
Aukcje i strategie negocjacyjne w branży produkcyjnej (wideo)
Prezentacja przedstawia 3 rodzaje aukcji elektronicznych (angielska, holenderska japońska). Autor tłumaczy, kiedy która z nich ma zastosowanie.
Budowanie wizerunku działu zakupów w organizacji (wideo)
Działu zakupów w erze 4.0. przechodzi transformację: od oszczędności do kreatora wartości i dostawcy usług profesjonalnych.
„Mocny głos kupca”, czyli jak zbudować liczący się dział zakupów (wideo)
W prezentacji przestawiono, dlaczego głos zespołu zakupowego jest ważny w organizacji i jak budować jego pozycję.
Zarządzanie talentem oraz wiedzą w dziale zakupów (wideo)
W prezentacji przedstawiono zagadnienie zarządzania pracownikami oraz wiedzą w dziale zakupów. Zaprezentowano ramy zarządzania talentem, a także model rozpoznawania talentu. Omówiono powody odejścia pracowników z firmy, a także metody ich zatrzymania w organizacji.