Feedback zakupowy w postępowaniu przetargowym: elementarne narzędzie pomijane przez działy zakupów
Niestety wiele firm, działów zakupów nie traktuje wystarczająco poważnie kwestii przekazywania informacji zwrotnej lub nie poświęca jej wystarczająco dużo uwagi. Szczególnie w czasach, gdy relacje z dostawcami mogą zadecydować o przetrwaniu naszego przedsiębiorstwa.
Praktyczne aspekty współpracy i negocjacji z twórcami startupów
Innowacje i nowe technologie -kupować i negocjować czy budować od podstaw? Jak współpracować ze startupami i jak poruszać się w świecie potencjalnych „jednorożców”?
Zrównoważony Rozwój w Zakupach w Bayer
Od strategii do egzekucji, czyli przykłady projektów sourcingowych jako części strategii zakupowej odpowiedzialnej społecznie.
Zarządzanie ryzykiem braku dostaw – czarne łabędzie
W jaki sposób zabezpieczasz firmę przed niespodziewanymi zagrożeniami ? Jak zbudować plan kontynuacji biznesu? Jak przygotować się na nieprzewidziane niespodzianki w postaci czarnych łabędzi? Jak wygląda zarządzanie ryzykiem dla zakupów direct?
Zielona rewolucja w Łańcuchu Dostaw Materiałów Marketingowych. EkoPOSytywni
EkoPOSytywni to podejście możliwe do zaadoptowania w każdej firmie korzystającej z materiałów marketingowych (szczególnie POS). ‘Zielony’ produkt to już często norma – co z masą materiałów marketingowych do jego promocji?
Relacje z dostawcami – tylko negocjacje czy jednak wzajemna odpowiedzialność
Wzajemne wspieranie pomaga a nie zaburza relacje z dostawcą, czyli ekosystem w zakupach GŻ oraz starcie COVID19 ze strategiami zakupowymi. Jak wygląda nowoczesna wizja współpracy z dostawcami?
Covid i co dalej – oczekiwania i transparentność w zarządzaniu łańcuchami dostaw
COVID–19 przyśpieszył liczne zmiany w zarządzaniu łańcuchami dostaw. Zmieniają się oczekiwania wobec łańcuchów dostaw odnośnie zagadnień środowiskowych, społecznych i ładu organizacyjnego (ESG). Jak powinny zareagować firmy?
We can afford a little audacity (video)
What are the key learnings on Supply Chain from COVID 19 Crisis and on what should Procurement focus in risk management – new KPI’s vs new priorities.