Jaki jest najlepszy model współpracy z agencją w obszarze event marketingu? (video)
Prezentacja podejmuje analizę kluczowych kryteriów do wyłonienia najlepszego dostawcy, przedstawia rodzaje współpracy z agencjami eventowymi wskazując na najlepsze praktyki, wady i zalety.
Wyzwania kupców indirect w zmieniającym się świecie
Jakie wyzwania czekają kupców indirect w zmieniającym się świecie z podziałem na : czynniki wewnętrze, czynniki zewnętrzne i nowe kompetencję, które powinni zdobyć.
Share Your CSR Goals in Your Supply Chain! Dlaczego warto iść w kierunku Zielonych Zakupów
Prezentacja przedstawia przykładowe KPI, wymogi oraz korzyści płynące z działań CSR. Omawiana jest polityka zakupowa w oparciu o wysokie standardy CSR, czyli analiza kodeksu etycznego i odpowiedzialności społecznej u dostawców. Case study: ograniczenie emisji CO2 na przykładzie zakupów papieru.
Czy jesteś gotowy na Twojego Czarnego Łabędzia?
Czym jest Czarny Łabędź i jakie ma znaczenia dla Działu zakupów? Jak przygotować sobie i swój zespół na spotkanie z Czarnym Łabędziem? Zagadnienie wytłumaczone na przykładzie Grupy Bayer.
VSM: Value Stream Mapping – Role of procurement in optimizing costs and simplifying operation
Omówienie roli procurementu w łańcuchu dostaw, złożoności strumienia dostaw w elektronice (analiza przykładu strumienia dostaw przed i po optymalizacji) i VSM jako narzędzia redukującego koszta zakupów.
Druk 3D MJF, jako proces wytwórczy w Przemyśle 4.0
Prezentacja przedstawia progres od gospodarki analogowej do cyfrowej, porównuje standardowy proces wytwórczy do druku 3D MJF, omawia potencjalne zastosowanie druku 3D MJF i przedstawia 4 powody rozważenia inwestycji w druk 3D MJF.
Zarządzanie produkcją w warunkach dużej zmienności. Jak sztuczna inteligencja odpowiada na potrzeby nowoczesnej fabryki w dobie wymagań stawianych przez Przemysł 4.0.
Prezentacja mówi o istocie szczegółów w zarządzaniu produkcją, odpowiada na pytanie jak panować na procesem produkcji w zarządzaniu zmianą i przedstawia odpowiedź na potrzeby Przemysłu 4.0.
Rozwój zakupów w warunkach zamieniającego się otoczenia na przykładzie banku
Rozwój zakupów w zmieniającym się otoczeniu, na bazie zjawiska zakupów w banku, opisując dekadę ewolucji, kierunki dalszego rozwoju, strategie i priorytety. Zjawisko reorientacji strategicznej funkcji zakupów – pokazane są kierunki rozwoju funkcji zakupów.
