Gdy monopol ma za duży apetyt… (Lider Zakupów 2019) – video
Lider Zakupów 2019 - Prezentacja sytuacji rynkowej przedsiębiorstwa i wskazanie bodźców do działania. Ustalenie strategii walczącej o konkurencyjność rynku. Przedstawienie efektów przyjętej strategii i zmiany sytuacji rynkowej przez reakcję zakupów jednego podmiotu.
Siemens Smart Procurement. Narzędzia i sposoby działania, wspierające wzrost efektywności zakupów
Prezentacja odpowiada na pytania czy digitalizacja to tylko modne słowo czy już konieczność biznesowa, jaka funkcja zakupowa może czerpać z digitalizacji oraz czy smart procurement to tylko narzędzia.
Rola e-katalogów w przedsiębiorstwie na przykładzie wdrożenia w Grupie OEX
Prezentacja opisuje proces zakupowy przed wdrożeniem e-katalogów i podaje przyczyny dlaczego grupa OEX zdecydowała się na ich implementację i jakie korzyści osiągnęła.
Zakupy nie-strategiczne, czyli jak zakupy przestały być strategiczne?
Prezentacja opisuje syndrom zakupów nie-strategicznych, przedstawia sprawdzonych narzędzia strategiczne kupca i odpowiada na pytanie dlaczego zaczęły zawodzić. Analiza dolegliwości istniejących procesów i recepta na dzisiejszą „strategiczność”.
Zakupy 4.0: analiza z wykorzystaniem Process Mining, która usprawni proces zakupowy w Twojej firmie
Omówienie charakterystyki analizy Process Mining, optymalizacji i transparentności procesów biznesowych. Prezentacja odpowiada na pytanie jak „wydobyć wartość” z procesów P2P.
Jak weryfikować żądania dostawców odnośnie podwyżek cen i jak się przygotować do negocjacji?
Prezentacja przedstawia analizę udziału kosztów surowca w cenie detalu, analizę struktury kosztowej dostawcy i odpowiada na pytanie jak przygotować się do negocjacji cenowych?
VSM: Value Stream Mapping – Role of procurement in optimizing costs and simplifying operation
Omówienie roli procurementu w łańcuchu dostaw, złożoności strumienia dostaw w elektronice (analiza przykładu strumienia dostaw przed i po optymalizacji) i VSM jako narzędzia redukującego koszta zakupów.
Rozwój zakupów w warunkach zamieniającego się otoczenia na przykładzie banku
Rozwój zakupów w zmieniającym się otoczeniu, na bazie zjawiska zakupów w banku, opisując dekadę ewolucji, kierunki dalszego rozwoju, strategie i priorytety. Zjawisko reorientacji strategicznej funkcji zakupów – pokazane są kierunki rozwoju funkcji zakupów.
Jak optymalizować proces i koszty w kategorii Business Travel?
Zaprojektowanie procesu business travel w organizacji. Digitalizacja w obszarze business travel - opcje, możliwości, szanse i wyzwania. Raportowanie i analiza danych sukcesem w procesie optymalizacji kosztów w kategorii business travel.
Źródło Inspiracji: Jak zakupy oddziaływają pozytywnie na biznes, finanse i operacje poprzez optymalizację łańcucha dostaw
Prezentacja mówi o tym jak właściwa konfiguracja wszystkich ogniw łańcucha dostaw przynosi korzyści w wielu obszarach. Między innymi: obniżenie kosztów zakupu, optymalizacja procesów operacyjnych, podwyższenie i uproszczenie poziomu obsługi klienta końcowego, zwiększenie przepływu gotówki.