Globalisation, competitiveness and supply management
Prezentacja legendy zakupów korporacyjnych omawia wyzwania, z którymi muszą zmierzyć się zakupy i zarządzanie łańcuchem dostaw w nowoczensej, szybko zmieniającej się gospodarce, napędzanej globalizacją i postępującą digitalizacją.
Wykorzystanie Vendor Managed Inventory (VMI), czyli idei zarządzania zapasem przez dostawcę, do zarządzania zakupami
VMI – co to takiego? W prezentacji znajdą Państwo podpowiedź jakie powinny być kolejne kroki wdrażania sytemu VMI oraz jakie są kluczowe czynniki sukcesu lub porażki. Przykład wdrożenia na podstawie Case Study L’Oreal
PROCONtv: Jakie korzyści może przynieść firmie rozwinięty dział zakupów?
PROCON TV: Co firmie może dać rozwinięty dział zakupów? Gdzie można szukać korzyści z posiadania prężnie działającej organizacji zakupowej?
PROCONtv: Zakupy korporacyjne w pigułce, według prof. Arjana van Weele
PROCON TV: Czym są zakupy? Jakimi zasadami powinni kierować się kupcy? Co leży u podstaw pracy działów zakupów?
Rola zakupów w budowaniu przewagi konkurencyjnej na podstawie elastyczności i innowacyjności
Prezentacja koncentruje się na rezultatach, jakie niesie ze sobą elastyczny łańcuch dostaw oraz wdrażane innowacje. Całość bazuje na skutecznej działalności działu zakupów oraz na nowoczesnych i partnerskich formach współpracy z dostawcami.
Innowacyjne podejście do procesu zakupowego – Philips Lighting z operatorem logistycznym
Prezentacja została podzielona na 3 sekcje – kontraktacja usług logistycznych w łańcuchu dostaw, ulepszanie procesu zakupowego od dostawców pozaeuropejskich i korzyści uzyskane w różnych obszarach.
Progress from Art to Science
Omówiona została filozofia zakupów, obejmująca łączenie odpowiednich zdolności dostawców z potrzebami biznesowymi, wpływ zakupów na strategie przedsiębiorstw, optymalizację łańcucha dostaw i zapewnianie najwyższej jakości w zakupach.
Nowe ryzyka we współpracy z dostawcami – Jak je ograniczać? Case Study
Prezentacja składa się przede wszystkim z opisu wyzwań związanych z łańcuchem dostaw oraz rozbudowanej, popartej przykładami definicji zrównoważonego łańcucha dostaw, wdrożonego oraz realizowanego na przykładzie grupy Polpharma.
Inventory Management
Prezentacja w całości koncentruje się na zarządzaniu zapasami. Jako jedne z wyznaczników oceny jakości zarządzania zapasami obrane zostały dwa współczynniki: ICR (Inventory Coverage Rate) oraz ITR (Inventory Turnover Rate).
Lean Procurement
Prezentacja bardzo szczegółowo omawia temat zakupów metodą lean, poruszając przy tym kwestie zarządzania zapasami oraz zarządzania łańcuchem dostaw.