40 krajów w 16 miesięcy – czyli globalne wdrożenie systemu Coupa w grupie Elekta z perspektywy Project Managera
Jak przygotowałem siebie i organizację, by dać nam szansę szansę na sukces? Co było największym wyzwaniem, co pułapką, a co mnie kompletnie zaskoczyło? Czego nauczyłem się w trakcie wdrożenia i co finalnie udało nam się osiągnąć?
Nowa lekcja risk management dla funkcji zakupowej
Czy oszczędności kosztowe motywują nas do dodatkowych działań w obszarze zarządzania ryzykiem; jak powinniśmy dostosować nasze KPI to nowych wyzwań. A co z kompetencjami? czy wiemy jak je pozyskać? Modelowe i systemowe podejście do zarządzania ryzykiem zamiast staropolskiego „będzie problem, będzie rada" (gaszenie pożarów). Przykłady z firm międzynarodowych, gdzie brak profesjonalnego procesu zarządzania ryzykiem doprowadził do przerw produkcyjnych. Zarządzanie ryzykiem to również wykorzystywanie szans na innowacyjny rozwój naszej firmy
SPENDBOT AI – Co już dziś zrobi za nas sztuczna inteligencja
Prezentacja projektu wykorzystującego zaawansowane AI w zakupach. Czy istnieje perfekcyjna kategoryzacja? Jak AI pomoże nam znaleźć nieefektywności w naszych zakupach? Spendbot.AI – live demo. Co dalej na horyzoncie sztucznej inteligencji? Bariery, szanse i zagrożenia.
New Procurement for AI Leaders: join the first AI lounge!
Premierowa prezentacja projektu wykorzystującego zaawansowane AI w zakupach. Prelegenci w trakcie wystąpienia udowodnili, że Artificial Intelligence to przyszłość i gwarancja przewagi konkurencyjnej. Nowoczesne narzędzia dla zakupów wkraczają na wyższy level.
What is Bad Buying – And How Can You Avoid It?
What are the key factors that lead to "bad buying"? How organisations can protect against fraud and corruption in procurement. The single most important step you can take to avoid "Bad Buying".
Zakupy jako generator innowacji – czy mamy odpowiednie kompetencje?
Jakie są kompetencje i narzędzia kupca przyszłości a dojrzałość funkcji zakupowej w Polsce. Zakupy jako generator innowacji i świadomość funkcji strategicznej.
Forward Sourcing jako kreator wartości dodanej w Zakupach
Czym jest Forward Sourcing i w jaki sposób generuje wartość dodaną w Zakupach na przykładzie konkretnych przypadków z różnych branż. Rozłożenie definicji Forward Sourcing na części pierwsze, uzupełnione o cenne wskazówki od doświadczonego managera zakupów.
Impact of Post-Covid environment on Procurement jobs & organizations
What has been changing in our World after Covid-19. How all those evolutions will impact Procurement organizations & jobs. Which competencies to fit with those new environments.
Procurement is dead – Value Management the future procurement
Is Artificial Intelligence dangerous for the procurement function? Has procurement any kind of relevance in future companies? How must the future setup of the Procurement function look like?
Kupiec 4.0 – jakie kompetencje rozwijać i dlaczego (video)
Prezentacja przedstawia kompetencje kupca w rzeczywistości multidyscyplinarnych zespołów projektowych – jak jest vs co jest potrzebne. Odpowiada na pytanie jak rozwijać talenty zakupowe.