Przeszukaj
Generic selectors
Tylko dokładne trafienia
Wyszukaj w tytułach
Wyszukaj w treści
Search in posts
Search in pages
Szukaj w kategoriach:
Procesy i narzędzia
SRM
Team Management
Webinary
Wyróżnione
Zakupy direct
Zakupy indirect
Zarządzanie

e-mail: info@myprocon.pl

Budowanie strategii zakupowej w 5 krokach

  • Opis warsztatu w pigułce

    Celem warsztatu jest kompleksowe przygotowanie uczestników do tworzenia strategii zakupowej w swoich organizacjach. Ocena obecnej strategii / stanu kategorii – określeniu punktu wyjścia do przygotowania strategii Badanie potrzeb partnerów biznesowych wewnątrz naszej organizacji . Badanie rynku dostawców – w ramach tego etapu przygotujemy i przedstawimy optymalne podejście pozwalające na wybór najlepszych dostawców w kontekście potrzeb biznesowych Analiza i wybór wariantów strategii. Plan działania, mierzalne cele i kamienie milowe. Budowanie operacyjnych scenariuszy działań mających na celu skuteczne wdrożenie zbudowanej przez nas strategii.

  • Korzyści z udziału dla uczestnika

    Dzięki udziałowi w warsztacie uczestnicy poszerzą swoją wiedzę z tematyki budowania strategii zakupowej.

  • Stopień zaawansowania

    średniozaawansowani / zaawansowani

  • Metody szkoleniowe

    wykłady teoretyczne, dyskusje i warsztat moderowany, ćwiczenia grupowe.

  • Czas trwania

    8h – w tym przerwy kawowe, lunch

Program warsztatów:
  1. Wstęp: Ocena obecnej strategii / stanu kategorii – określeniu punktu wyjścia do przygotowania strategii
  2. Badanie potrzeb partnerów biznesowych wewnątrz naszej organizacji oraz na wymaganiach naszego biznesu
  3. Badanie rynku dostawców – w ramach tego etapu przygotujemy i przedstawimy optymalne podejście pozwalające na wybór najlepszych dostawców w kontekście potrzeb biznesowych
  4. Analiza i wybór wariantów strategii – zajmiemy się przygotowywaniem kompletnych i jasnych scenariuszy działań strategicznych, tak aby nasza praca była zrozumiana i doceniana przez partnerów biznesowych
  5. Plan działania, mierzalne cele i kamienie milowe – na zakończenie, przećwiczymy budowanie operacyjnych scenariuszy działań mających na celu skuteczne wdrożenie zbudowanej przez nas strategii
Atrakcyjne ceny TYLKO dla Członków PROCON® Professionals Poznaj szczegóły

Data

05 cze 2024
Zakończone!

Czas

09:00 - 17:00

Koszt

1.900PLN + VAT

Lokalizacja

Warszawa
Kategoria

Prowadzący

  • Mateusz Borowiecki
    Mateusz Borowiecki
    CEO, OptiBuy

    Wieloletni praktyk, pasjonat, ekspert branży zakupowej. Ma ponad 15 lat doświadczenia w zarządzaniu międzynarodowymi projektami zakupowymi i konsultingowymi (m.in. w sektorze finansowym, medycznym). To specjalista we wdrożeniach kompleksowych systemów zakupowych oraz narzędzi IT (Ivalua, NextBuy). Zarządzał projektami optymalizacyjnymi na skalę europejską oraz globalną. Swoją wiedzą i doświadczeniem chętnie dzieli się w ramach konferencji branżowych, spotkań, szkoleń, wykładów dla studentów (ALK w Warszawie oraz WSB we Wrocławiu). Jest autorem licznych publikacji dot. zarządzania łańcuchem dostaw.

Zarejestruj się

Resetuj hasło