Udział w drugiej części warsztatu „Strategiczne zarządzanie zakupami” pozwala poznać analizy niezbędne dla strategicznego zarządzania zakupami. Wraz ze zmianami, do których nieustannie dochodzi w obecnych czasach, na znaczeniu zyskuje dział zakupów. To, jaką funkcję on pełni w organizacji zależy od jego dojrzałości, a przede wszystkim świadomości roli kupców oraz wartości, jaką przynosi zespół firmie. Wśród trendów dla świata zakupów na najbliższą dekadę stawia się wzmacnianie interakcji pomiędzy działami w firmie, relacji z dostawcami oraz kreowanie wizerunku działu zakupów, jako Partnera Strategicznego dla biznesu. Dział zakupów, aby stać się Partnerem Biznesowym powinien wykształcić wiedzę ekspercką, dzięki której będzie w stanie doradzać organizacji i chronić ją przed niekorzystnymi decyzjami. W tym celu niezbędna jest znajomość technik, których wykorzystywanie pozwoli budować ekspertyzę wśród pracowników działu zakupów, wpływając tym samym na wizerunek wśród pracowników firmy.

warsztat skierowany jest do pracowników działu zakupów (specjalistów, kupców) oraz osób dopiero rozpoczynających pracę w ramach zakupów, którym zależy na znajomości technik i narzędzi codziennej pracy kupców, zrozumieniu istoty roli działu zakupów i tego, jak ta rola ewoluowała przez lata i jak powinna się kształtować, by uchodzić za funkcję strategiczną w organizacji.

średniozaawansowani / zaawansowani

wykłady teoretyczne, dyskusje moderowane ćwiczenia grupowe.

8 h – 16 h – w tym przerwy kawowe, lunch

Dzięki udziałowi w warsztacie uczestnicy poznają praktyczne rozwiązania, które znacznie podniosą jakość ich pracy w roli kupców bądź przygotują ich na pełnienie tejże funkcji w firmie, zrozumieją istotę wspierania biznesu, jako klucz do budowania pozycji zakupów jako Partnera Strategicznego w firmie.

Warunkiem koniecznym udziału w II części warsztatu „Strategiczne zarządzanie zakupami” jest udział w I części – SZCZEGÓŁY CZ. I