Dział zakupów, aby stać się Partnerem Biznesowym powinien wykształcić wiedzę ekspercką, dzięki której będzie w stanie doradzać organizacji i chronić ją przed niekorzystnymi decyzjami. W tym celu niezbędna jest znajomość technik i myślenie strategiczne, których wykorzystywanie pozwoli zarządzić zakupami w sposób optymalny dla organizacji. Strategia zakupowa jest nie tylko ujęciem długoterminowym, określającym sposoby pozyskania, możliwe ryzyka i alternatywne rozwiązania dla danej kategorii; przede wszystkim jest doskonałym kanałem komunikacji z interesariuszami w firmie, pomagającym zarządzić ich oczekiwaniami, wspomóc proces podejmowania decyzji oraz budowanie wizerunku działu zakupów jako doradcy biznesu.

warsztat skierowany jest do pracowników działu zakupów (specjalistów, kupców, managerów), którym zależy na podniesieniu poziomu dojrzałości funkcji zakupowej i dostarczeniu firmie wartości poprzez strategiczne zarządzanie wydatkami

średniozaawansowani / zaawansowani

wykłady teoretyczne, dyskusje i warsztat moderowany, ćwiczenia grupowe.

8h – w tym przerwy kawowe, lunch

Dzięki udziałowi w warsztacie uczestnicy zapoznają się z kluczowymi elementami strategii zakupowej, przygotują własny model strategii zakupowej, który w prosty sposób będą mogli zaimplementować do swojej codziennej pracy. Zrozumieją również istotę zarządzania ryzykiem (jeden z aspektów strategii) i swoją rolę w tym procesie.