Turbulence: Procurement new (ab)normal
Procurement spent the last 25 years building complex supply chains. Now they are getting disrupted. Is near-shoring the answer? Procurement faces increasing logistics costs. What is the solution: technology, optimization, new strategy, or prayer? Procurement has to cope with insecure and extremely volatile energy costs. Is there a real, long-term fix? Procurement has to react to environmental turbulence. Are agility and resilience effective or just buzzwords? Procurement is overwhelmed with the speed and depth of supply market change. Is innovation a friend or foe? Should we see all this as a one-in-a-lifetime opportunity or talk to a psychiatrist?
The transformation of procurement through AI
Automation of time-consuming tasks, leading to efficiency gains. Increased accuracy in demand forecasting and inventory management. Machine learning for intelligent sourcing and supplier selection. * Real-time market insights for data-driven decision-making. Improved risk mitigation in the supply chain. * AI-powered contract management for streamlined processes. Enhanced supplier relationship management and performance tracking. Fraud detection and prevention in procurement activities. Continuous improvement through AI-driven feedback analysis. Cost savings and optimized procurement processes.
Świat VUCA z perspektywy firmy, która miała wyzwania z łańcuchem dostaw
Zakupy jako pełnoprawny członek procesu S&OP/IBP Prewencja jako najbardziej skuteczna forma zarządzania ryzykiem Dywersyfikacja pozorna vs prawdziwa – różnice, Koszty prewencji – czyli kto za to wszystko zapłaci i dlaczego ma to zrobić
LIDER ZAKUPÓW 2022 – Transformacja opakowań
Proces zakupu opakowań wpisujący się w założenia Europejskiego Zielonego Ładu.
Krótki przewodnik jak z CPO stać się Digital CPO
Jak przygotować się do procesu transformacji? Na co zwrócić uwagę przy wyborze narzędzia e-procurement? Zarządzanie zmianą jako niezbędny element ‘digital transformation’ Specyfika projektu wdrożeniowego systemu e-procurement Co wiem dzisiaj, a czego nie widziałem niestety w 2016 roku, rozpoczynając proces ‘digital transformation’ swojej organizacji?
Jak zarządzać ryzykiem wspólnie z dostawcą rola business continuity plan
Co to jest Business Continuity Plan (BCP) i jak pomaga on zarządzać ryzykiem w zakupach? BCP jako element zarządzania ryzykiem w strategii kategorii. BCP: zarządzanie ryzykiem Dostawcy wspólnie z Dostawcą
Fakty i mity digitalizacja procesów zakupowych
Inwestujemy w technologie i systemy informatyczne wspierające digitalizację procesów zakupowych w firmach. Tymczasem wciąż ok. 50% wszystkich zakupów do firm jest dokonywanych w kanale stacjonarnym - offline. Czy to dobrze, czy to źle?Jak wygląda Polska na tle świata w tym aspekcie? Co możemy z tym zrobić, aby kupować więcej online? Czy to dobry kierunek i dlaczego? Na bazie danych z raportu chcemy przedstawić kilka hipotez z tego obszaru i pokazać zakupy firmowe z punktu widzenia lidera rynku e-commerce w Polsce.
Zrównoważone zakupy urządzeń IT
Metodologia wprowadzenia wymogu certyfikatów ekologicznych dla urządzeń IT objętych dostawami Wpływ wymogów ekologicznych na efektywność zakupów w kontekście całego cyklu życia produktu Korzyści przeprowadzonych procesów zakupowych
Unlocking procurement’s value
Procurement as a business function: Practice reveals many terms to relate to procurement activities. As a result the view and expectations of procurement differs among managers and procurement professionals. What is the role of procurement, is it strategically relevant, and how to manage it? Are you a procurement hero or a business partner? Category Sourcing: Category management is a corner stone for a successful business strategy. However, many sourcing strategies seem nothing more than well-planned tactics. Procurement is assumed to manage a spend that relates to budgets managed by other disciplines. Not seldomly, category sourcing leads to intra organizational conflicts. How to develop effective sourcing strategies in this context?
Jak rozumnie kupować eko tworzywa sztuczne
Granulat i regranulat – czym sie różnią? Ile razy można je przetwarzać w zależności od grupy produktowej Czym są “eko” tworzywa sztuczne a czym są “bio” tworzywa Recycling chemiczny a recycling mechaniczny Wymagania EU i specyfikacje OEM dotyczące minimalnego zużycia “eko” tworzyw w przemyśle Wpływ wszystkich w/w czynników na wysokość ceny, okres jej ważności, dostępność materiałów i realne możliwości zakupowe kupca