luty 2020
Komunikacja w teorii – co możemy wykorzystać w budowaniu pozycji zespołu zakupowego?
Strategia komunikacji – tajne narzędzie zespołów zakupowych - czym jest i czym może być.
Czy strategia komunikacji w organizacji i dziale zakupów to to samo narzędzie?
Jak budować strategię komunikacji wspierającą wartościowy zespół zakupowy.
maj 2020
Nieprzykuwający uwagi tail spend, czyli wydatki rozproszone, mogą pochłaniać nieuzasadnione ilości zasobów, obniżając potencjał całej organizacji. Potencjał oszczędnościowy zakupowego „ogona” kryje się w optymalizacji procesów i ograniczeniu ich czasochłonności. Jak zarządzać tail spendem i generować oszczędności?
wrzesień 2020
Ogólne wprowadzenie do tematyki i zasadność korzystania z metod analitycznych w zakupach pośrednich, m. in Total Cost of Ownership, Analiza wartości, LPP (LinearPerformance Pricing).
wrzesień 2021
W trakcie webinaru będziemy omawiać: dlaczego warto spojrzeć w kierunku APT, modele i formy współpracy z APT, jak przygotować się do przetargu w tej kategorii zakupowej, na co należy zwracać uwagę przy wyborze agencji.
maj 2023
Proces zakupowy krok po kroku
1290PLNTrener: Tomasz Piaseczny Manager, OptiBuy Manager zakupów doświadczony w pracy z dostawcami i klientami w Polsce oraz środowisku międzynarodowym. Prowadzi projekty związane z optymalizacją kosztów oraz outsourcingiem procesów zakupowych. Zarządza zespołem, który realizuje około 200 postępowań zakupowych rocznie. Jego mocne strony to zarządzanie interesariuszami, analiza ekonomiczna w zakupach, negocjacje oraz doskonalenie procesów zakupowych.początkujący Kupcywykład interaktywny, dyskusje, zajęcia w grupachstacjonarnie, 7 godzin (w tym przerwy kawowe i lunch)10-12Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w postaci plików PDF na które składają się slajdy zawierające zagadnienia teoretyczne, case studies i manual z opisem wykonywanych ćwiczeń Atrakcyjne ceny dla Członków PROCON® Professionals Poznaj szczegóły Program warsztatów: 1. Kim jest kupiec w postępowaniu zakupowym 2. Plan działania, a skala postępowania przetargowego 3. Analiza interesariuszy a. Kim jest interesariusz (wewnętrzny, zewnętrzny) i dlaczego warto o nim myśleć? b. Wywiady z interesariuszami c. Metody analizy interesariuszy 4. Określenie harmonogramu i forma zapytania 5. Dokumenty zapytania ofertowego a. Dane i wiedza o przedmiocie przetargu– specyfikacje techniczne i funkcjonalne, historyczne dane zakupowe b. Lista zweryfikowanych oferentów c. Formularz zapytania ofertowego i jego kluczowe elementy d. List przewodni 6. Porównywanie ofert i interakcje z dostawcami a. Spotkanie wyjaśniające zawartość ofert b. Spotkania negocjacyjne - tury - Matryca Kraljica - BATNA - TCO…