czerwiec 2021
To jedyne w Polsce szkolenie prowadzone przez dwoje bardzo doświadczonych trenerów i praktyków swoich branż. Połączenie intensywnych warsztatów z głęboką analizą mechaniki ludzkiego umysłu. W trakcie szkolenia rozwiniemy Twoje kompetencje twarde , dostarczając narzędzia analizy kosztowej, procesu zakupowego oraz praktycznego przygotowania się do negocjacji, nie zapominając o kompetencjach miękkich - jakże ważnych w negocjacjach. Część I / II
Osiągnij wymarzony sukces i zdobądź zakupowe wyżyny kariery! Jak kierować swoją ścieżką kariery? Czemu powinniśmy zarządzać swoją karierą?
ONLINE: Skuteczne negocjacje zakupowe – Część III: Rozwój biznesu – rywalizacja czy współpraca?
550PLNTo jedyne w Polsce szkolenie prowadzone przez dwoje bardzo doświadczonych trenerów i praktyków swoich branż. Połączenie intensywnych warsztatów z głęboką analizą mechaniki ludzkiego umysłu. W trakcie szkolenia rozwiniemy Twoje kompetencje twarde , dostarczając narzędzia analizy kosztowej, procesu zakupowego oraz praktycznego przygotowania się do negocjacji, nie zapominając o kompetencjach miękkich - jakże ważnych w negocjacjach. Część I / II
październik 2021
Szkolenie będzie miały charakter praktycznego warsztatu angażującego wszystkich uczestników. Kluczowa będzie analiza zachowania dostawców lub klientów, wyciąganie wniosków, zespołowe poszukiwania dobrych rozwiązań, zdobywanie praktycznej wiedzy i ćwiczenie umiejętności negocjacyjnych.
Czas wszelkich kryzysów to zawsze sprawdzian dla tych którzy faktycznie dodają wartość – jaką wartość dla biznesu przyniesie twój Dział Zakupów? Dla znalezienia odpowiedzi na to pytanie kluczowe jest najpierw zrozumieć z jakimi problemami mierzy się cała twoja firma? Jakie potrzeby, problemy doświadczają biznesu dla którego pracujesz? Od lat powtarzam, że dział zakupów powinien zarządzać kosztami w sposób umożliwiający ich skalowalnie – teraz to ważniejsze niż kiedykolwiek. Omówimy podstawowe kroki przygotowania konkretnego planu działania na kolejne 3 do 6 miesięcy.
grudzień 2021
Jaką wartość dla Twojej firmy generuje kategorią którą zarządzasz? Jaki masz pomysł na swoją kategorie? Dla kogo pracujesz? Kto pierwszy zorientuje się, jeśli odejdziesz z firmy? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? Dowiedz się jak efektywnie zarządzać kategorią zakupową i jak chwalić się swoimi działaniami.
kwiecień 2022
Jaką wartość dla Twojej firmy generuje kategorią którą zarządzasz? Jaki masz pomysł na swoją kategorie? Dla kogo pracujesz? Kto pierwszy zorientuje się, jeśli odejdziesz z firmy? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? Dowiedz się jak efektywnie zarządzać kategorią zakupową i jak chwalić się swoimi działaniami.
maj 2022
Jaką wartość dla Twojej firmy generuje kategorią którą zarządzasz? Jaki masz pomysł na swoją kategorie? Dla kogo pracujesz? Kto pierwszy zorientuje się, jeśli odejdziesz z firmy? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? Dowiedz się jak efektywnie zarządzać kategorią zakupową i jak chwalić się swoimi działaniami.
maj 2023
Category management
1490PLNJaką wartość dla Twojej firmy generuje kategorią którą zarządzasz? Jaki masz pomysł na swoją kategorie? Dla kogo pracujesz? Kto pierwszy zorientuje się, jeśli odejdziesz z firmy? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? Dowiedz się jak efektywnie zarządzać kategorią zakupową i jak chwalić się swoimi działaniami.
Jaką wartość dla Twojej firmy generuje kategorią którą zarządzasz? Jaki masz pomysł na swoją kategorie? Dla kogo pracujesz? Kto pierwszy zorientuje się, jeśli odejdziesz z firmy? W jaki sposób mierzysz wartość jaką realizujesz dla firmy? Dowiedz się jak efektywnie zarządzać kategorią zakupową i jak chwalić się swoimi działaniami.