BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//PROCON Professionals - ECPv4.9.13//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:PROCON Professionals
X-ORIGINAL-URL:https://myprocon.pl
X-WR-CALDESC:Events for PROCON Professionals
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20210328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20211031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20210609T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20210609T160000
DTSTAMP:20260308T135332
CREATED:20210410T155608Z
LAST-MODIFIED:20210410T155608Z
UID:9246-1623229200-1623254400@myprocon.pl
SUMMARY:ONLINE: Metody Oceny Dostawców
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nJacek Jarmuszczak\, Ekspert zakupowy i Negocjator\, Category Manager\nWiceprezes NextBuy\, ekspert w dziedzinie „szczupłych” systemów logistycznych\, e-systemów zarządzania logistyką\, w tym przetargów elektronicznych i e-Aukcji. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania i usprawniania „szczupłych” modeli zarządzania kosztami (VMI\, CS\, KANBAN\, TCO) oraz narzędzi elektronicznych wspierających logistykę̨ (ERP\, EDI\, Ocena Dostawcy\, Zarządzanie Kontraktami\, Obieg Zapotrzebowań Wewnętrznych).\n\n\n[/vc_column_text][vc_empty_space height=”0px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space]Moduł I – Ocena strategiczna dostawców.W pierwszej części omówimy modele oceny dostawców służące przede wszystkim długofalowym planom rozwoju bazy dostawców – mówimy o perspektywie dwóch lat lub dłużej w celu minimalizacji ryzyka dostaw oraz konsolidacji i zarządzania dostawcami z grupy C. \n[vc_column_text]Realizowane zagadnienia: \n\nKategoryzacja dostawców – podział ze względu na kategorie zakupowe\, technologie\, surowce\, wielkość wydatków.\nKategoryzacja ze względu na ryzyko związane z brakiem alternatyw – dostawcy komercyjni\, strategiczni\, rozwojowi\, wąskie gardła oraz do usunięcia.\nMacierz Kraljic jako podstawa do planowania długofalowego rozwoju dostawców.\nModel wiatraka oraz model 11Cs jako narzędzia służące do priorytetyzacji pracy oraz budowania relacji z dostawcami.\nDefiniowanie ryzyka oraz model analizy ryzyka w łańcuchu dostaw. Kategoryzacja dostaw ze względu na bezpieczeństwo i krytyczność dla działania przedsiębiorstwa.\nModel zarządzania dostawcami grupy C.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space]Moduł II – Ocena w ujęciu taktycznym.W jaki sposób walidować dostawcę i walidować ofertę przed rozpoczęciem współpracy? Jak wybrać właściwego partnera? W tej części szkolenia skupimy się na ocenie podczas wyboru nowego dostawcy. Omówimy zagadnienia ryzyka związanego z możliwościami dostawcy\, ryzyka finansowego oraz całkowitego kosztu posiadania we współpracy z dostawcami. Czyli jak ocenić \, który dostawca jest solidny na tyle\, że opłaca mi się zapłacić więcej. \n[vc_column_text]Realizowane zagadnienia: \n\nWalidacja dostawcy i walidacja oferty – narzędzie walidacji dostawcy podczas procesu sourcingowego.\nOcena możliwości dostawcy – kryteria możliwości produkcyjnych\, technologii\, kontroli jakości\, bezpieczeństwa danych\, możliwości logistycznych w tym magazynowania etc. Zgodnie z modelem VDA.\nOcena finansowa dostawcy – wskaźnik z-score oraz ocena stabilności finansowej i wskaźników finansowych dostawcy.\nOcena możliwości dostawcy w zakresie kontrybucji do wyników finansowych naszej firmy. Poziomy możliwej integracji w procesach kreacji nowego produktu\, w procesach logistycznych w tym wykorzystanie EDI\, VMI\, CS\nOcena możliwości dostawcy w zakresie realizacji planów oszczędnościowych\, prowadzenia „costroad map” i planów rozwoju produktów.\nPrzygotowanie do wizyty oceniającej oraz do audytu dostawcy – w jaki sposób przygotować narzędzia\, komunikację i przeprowadzić audyt zgodnie z metodologią VDA.\nModel oceny wsparcia posprzedażowego i komunikacji z dostawcą.\nOcena transparentności procesów produkcyjnych\, logistycznych\, komercyjnych po stronie dostawcy oraz możliwości udziału dostawcy w rozwoju produktów naszej firmy.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space]Moduł III – Ocena operacyjna dostawcówW jaki sposób dobrać mierniki bieżącej współpracy z dostawcami? Stworzymy narzędzia służące ocenie na podstawie \, których będziemy planować rozwój dostawców. Kto poza działem zakupów powinien oceniać dostawców? Jednym z punktów poniższego modułu będzie stworzenie strukturalnego modelu oceny uwzględniającego multi-dyscyplinarny zespół oceniający. Na końcu ustalimy plan rozwoju dostawców oparty wskaźniki bieżącego „performance’u” oraz ryzyka strategicznego dla firmy. \n[vc_column_text]Realizowane zagadnienia: \n\nMierniki oceny bieżącej współpracy („performance’u”) dostawców.\nOTIF i OLIP – przykład zastosowania \, obliczania i automatyzacja wskaźnika\nMierniki oceny wsparcia technicznego\, serwisu posprzedażowego\, komunikacji\, innowacyjności dostawców.\nKto jeszcze poza działem zakupów prowadzi ocenę dostawców? W jaki sposób dobrać zespół oceniający bieżącą współpracę z dostawcą?\nMierniki oceny poziomu kosztów dostawcy i zarządzania kosztami złej jakości CONQ.\nOcena i monitorowanie dostawców komponentów krytycznych oraz dostawców na których nie mamy alternatywy.\nW jaki sposób wykorzystać narzędzia oceny dostawców do stworzenia planu rozwoju dostawców.\nModel komunikacji informacji zwrotnej z oceny dostawcy.\nPolityka w zakresie sankcji komercyjnych i rozwoju dostawców o niskim poziomie wskaźników bieżącej współpracy.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_message icon_fontawesome=”fa fa-credit-card”]Koszt uczestnictwa poza programem PROCON® Professionals – 550 PLN (netto/os.) W przypadku pytań\, prosimy o kontakt.[/vc_message][vc_empty_space][vc_column_text] \n\n\n\nAtrakcyjne ceny TYLKO dla Członków PROCON® Professionals Poznaj szczegóły\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row] \n
URL:https://myprocon.pl/event/online-metody-oceny-dostawcow-2/
LOCATION:Online\, Online
CATEGORIES:Jacek Jarmuszczak,PROCON Workshops
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://myprocon.pl/wp-content/uploads/2018/04/warsztaty_workshops-online_logo.jpg
ORGANIZER;CN="PROCON%C2%AEProfessionals":MAILTO:agata.magdziarek@optibuy.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR