Trener: Agata Kulikowska, Member of Purchasing Management Team in Tauron Polska Energia S.A. Program warsztatów: I Rodzaje relacji biznesowych vs. strategie współpracy z dostawcami (rozwój dostawców, proces wyjścia ze współpracy, narzędzia optymalizujące współpracę z dostawcami) • Strategia współpracy dla partnerstwa • Strategia współpracy dla outsourcingu • Strategia współpracy dla relacji transakcyjnych • Strategia współpracy dla jednego dostawcy II Kompetencje kupca potrzebne przy budowaniu relacji • Techniki budowania autorytetu • Techniki wywierania presji • Komunikacja III Ocena współpracy z dostawcami (w trakcie realizacji umowy/zamówienia w zakresie jakości, terminowości i proaktywności). • Jak oceniać jakość i terminowość • Jak badać proaktywność dostawców IV Trendy w zakupach w kontekście SRM Profil Uczestnika: Kupcy, Managerowie Zakupów Osoby odpowiedzialne za współpracę z dostawcami (Biznes) Metody szkoleniowe: wykład interaktywny, dyskusje, zajęcia warsztatowe w grupach Materiały i ćwiczenia: Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w postaci plików PDF na które składają się slajdy zawierające zagadnienia teoretyczne Czas trwania: 6 godzin (w tym przerwy kawowe, lunch) Liczba uczestników: 10-15 osób Specjalna oferta Atrakcyjne ceny TYLKO dla Członków PROCON® Professionals Poznaj szczegóły   Koszt uczestnictwa poza programem PROCON® Professionals – 990 PLN (netto/os.) W przypadku pytań, prosimy o kontakt.

I warsztaty specjalistyczne w ramach konferencji zakupowej PROCON Manufacturing 2019.

Celem warsztatu jest wypracowanie strategicznego modelu optymalizacji kosztowej w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Wypracowanie metodologii pracy oraz narzędzi służących do strukturalnego poszukiwania możliwości redukcji kosztów...

Celem warsztatu jest zapoznanie uczestników z koncepcją SCRM (Supply Chain Risk Management) jako uzupełnienia dla SRM w oparciu o case study i praktyczne zastosowania dla omawianych rozwiązań.
TERMIN WARSZTATU MOŻE ULEC ZMIANIE

Dwudniowy, kompleksowy program szkoleniowy, podczas którego szczegółowo omawiane i ćwiczone bedą metody budowania relacji z klientem wewnętrznym organizacji.

Warsztaty w ramach konferencji zakupowej PROCON Indirect Forum 2019. Zajmiemy się praktycznymi metodami zarządzania pracownikami należących do grupy tzw. milenialsów.

Trener: dr Tomasz Gonsior, Partner, OptiBuy Plan warsztatów: 1. Wstęp: Ogólne wprowadzenie do tematyki i zasadność korzystania z metod analitycznych w zakupach 2. Total Cost of Ownership – Całkowity koszt posiadania jako przykład oceny ofert przy długim cyklu życia kupowanego dobra 3. Cost Break Down – Struktura kosztów jako przykład oceny oferty od monopolistycznych dostawców i na zmieniającym się rynku 4. Koszt pieniądza w czasie – jaki wpływ na zasadność wyboru oferty mają warunki i terminy płatności 5. Analiza wartości – możliwości optymalizacji kosztowej po wykorzystaniu dźwigni sourcingowych i negocjacyjnych Omawiane przykłady: CAPEX/ OPEX Zakupy direct/ Zakupy indirect Zakupy odtwarzalne i jednorazowe Na życzenie, możliwe będzie przygotowanie własnego case study z własnego zakresu obowiązków Profil uczestnika: Kupcy, managerowie zakupów oraz kadra zarządzająca Metody warsztatowe: Wykład interaktywny, zajęcia w grupach na podstawie przykładów biznesowych Materiały i ćwiczenia: Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w postaci plików PDF na które składają się slajdy zawierające zagadnienia teoretyczne, case studies i manual z opisem wykonywanych ćwiczeń   Czas trwania: Około 8 godzin z uwzględnieniem przerw kawowych i lunchu Certyfikaty: Uczestnicy otrzymają CERTYFIKATY potwierdzające udział w warsztatach Liczba uczestników: 10-15 osób Specjalna oferta Atrakcyjne ceny TYLKO dla Członków PROCON® Professionals Poznaj szczegóły